Categoría: Regional

Ecopetrol abrió la convocatoria para seleccionar a 316 estudiantes que quieran desarrollar su etapa práctica o productiva en la compañía durante el segundo semestre del 2024.

Las plazas están disponibles en 24 ciudades y campos donde Ecopetrol adelanta sus operaciones en el país. Mediante el proceso, la Empresa busca seleccionar jóvenes que quieran aportar con su talento a los retos que trae la transición energética, las energías renovables, la innovación y la sostenibilidad.

La convocatoria estará vigente hasta el próximo 01 de mayo y va dirigida a estudiantes de programas técnicos, tecnológicos o profesionales en diferentes disciplinas.

La información sobre las convocatorias se puede consultar a través de los siguientes enlaces del portal de empleo de Ecopetrol:

• Aprendiz productivo: https://jobs.ecopetrol.com.co/job-invite/51055/
• Aprendiz universitario: https://jobs.ecopetrol.com.co/job-invite/51054/

El cronograma del proceso es el siguiente:

Con una amplia oferta de programas de formación, que dan respuesta a los requerimientos de las comunidades y los sectores productivos y a las necesidades del mundo laboral y del emprendimiento, el SENA abrió una nueva oferta de formación presencial en todo el territorio nacional.

Para el departamento del Huila, la entidad cuenta con más de 850 cupos que hacen parte de una variada oferta de programas tecnológicos, técnicos y auxiliar para los municipios de Neiva, Pitalito, Garzón y Campoalegre y los aspirantes podrán inscribirse hasta el próximo 7 de marzo.

“Tenemos buenas noticias para los huilenses. El SENA abrirá toda su plataforma para recibir a los nuevos aspirantes en una nueva convocatoria de formación presencial en todo el departamento” aseguró Adriana Milena Gasca Cardoso, Directora Regional del SENA Huila.

Los interesados podrán elegir entre programas que van que van desde Gestión Contable y de Información Financiera, Construcción de Infraestructura Vial o Gestión Empresarial, hasta Enfermería, Cocina, Servicios de Barismo y más.

Los estudiantes interesados pueden obtener más información sobre los programas y el proceso de inscripción ingresando a www.senasofiaplus.edu.co donde encontrarán toda la información para que se postulen de manera fácil, o pueden visitar nuestros centros de formación donde tenemos personal especializado que les brindará la orientación necesaria para su inscripción.

“Invitamos a todos los huilenses para que aprovechen esta oferta de formación que tiene disponible el SENA, para que se formen con calidad y pertinencia” destacó la Directora Regional.

La oferta de formación tiene el objetivo de responder a las necesidades del talento humano de las regiones y de contribuir a la consolidación de la justicia social, ambiental y económica para promover progreso y esperanza en las comunidades.

El Grupo Ecopetrol (GE) reportó utilidades por $19,1 billones en 2023, lo que convierte al año pasado en el segundo mejor de la historia de la compañía estatal en ganancias y productividad.

El informe consolidado de la compañía lo presentó en su presidente, Ricardo Roa Barragán, quien explicó que este resultado se debe a “un entorno retador”, al referirse a que mientras en 2022 el precio del Brent –petróleo crudo de referencia para Colombia- estaba US$99 por barril, en 2023 fue de US$82 por barril, lo que representó una caída de 17 dólares por barril.

Esto significó una disminución de $14 billones de utilidades para la compañía y para el Ebitda, aseguró.

Además, incidieron en los resultados los altos costos de energía y una mayor tributación que pasó de 31,4% en 2022 a 36,6% en 2023, lo mismo que las presiones inflacionarias.

Los ingresos de Ecopetrol el año pasado ascendieron a $143,1 billones, cifra que equivale al 9% del PIB nacional, y un Ebitda de $60,7 billones, explicó Rosa Barragán.

También, dijo el directivo, se realizaron transferencias a la nación por $58 billones, “las más altas en la historia de Ecopetrol”; se entregaron $22 billones en dividendos, $26 billones en impuestos y $10 billones en regalías. “Esto equivale al 11% del Presupuesto General de la Nación”, dijo.

“Estamos muy satisfechos con estos resultados, es el trabajo de todo un equipo grandísimo que tiene Ecopetrol. Estos son los segundos mejores resultados de toda la historia de la compañía, mírenlos por donde se miren. Obviamente fueron impactados por la inflación, impactos por la caída del crudo en 17 dólares por barril entre 2022 y 2023, ese solo efecto ha representado 14 billones de pesos menos de utilidad y 14 billones menos de Ebitda”, aseguró.

A estos indicadores se suma que Ecopetrol logró recuperar $26,3 billones adeudados por la Nación por cuenta del déficit del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC), cerrando de esta manera el saldo que venía acumulado al año 2022.

Resultados operativos

El presidente de Ecopetrol explicó que al cierre del cuarto trimestre de 2023 “también fue histórico”, pues se logró una producción de 737 mil barriles día, la más alta producción en los últimos ocho años.

En cuanto a carga de las refinerías (Barrancabermeja y Cartagena) las cifras también fueron positivas al lograrse 420 mil barriles/día con una disponibilidad de 96% cada una. Y en exploración la tasa de éxito alcanzó el 50% pues de 14 campañas en siete se reportaron hallazgos de gas, con un a media superior al estándar de la industria (entre 30% y 38%).

Carga en refinerías: 420 mil barriles diarios de crudo, y transporte histórico de 306 mil barriles día, nunca antes en la historia de Ecopetrol. Ambas refinerías tuvieron una disponibilidad e carga de 96% de carga.

Algunas campañas exploratorias exitosas fueron: Glaucus-1: descubrimiento en Caribe Sur, con la compañía Shell; y Orca-Norte-1, primer pozo en aguas profundas perforado 100% por Ecopetrol.

Respecto del transporte, dijo el presidente de la estatal petrolera, también se lograron cifras récord con 306 mil barriles diarios transportados por los poliductos, para un volumen total transportado de 1 millón 113 mil barriles por día.

Otros logros

Ecopetrol, según el informe, realizó inversiones Capex (gastos de capital) por $27 billones, la cifra más alta de los últimos ocho años.

ISA (Interconexión Eléctrica S.A.) recibió 34 proyectos adjudicados en Colombia, Brasil, Chile y Perú que representan inversiones por $10 billones. Esta empresa aportó el 15% del Ebitda del Grupo Ecopetrol, señaló Roa Barragán.

Se logró un ahorro de energía de 3,9 petajulios, la cifra más alta desde 2018, mientras que la inversión social de la compañía  aumentó 17%, es decir, cerró 2023 con $520 mil millones para educación, servicios públicos y diversificación económica regional.

El gas social llegó a más de 20 mil hogares solo en 2023; entre 2019 y 2022 fueron 24 mil hogares conectados al servicio.

También se generaron 128 mil empleos por empresas aliadas. Igualmente, en gestión del agua se reutilización 152 millones de metros cúbicos acumulados y se redujeron las emisiones de CO2 en 1,5 millones de toneladas desde 2020, de los cuales 581.500 toneladas corresponden a 2023.

El presidente de Ecopetrol aseguró que estos resultados muestran que “hemos obtenido firmeza y compromiso en el negocio tradicional”, y concluyó que los proyectos de la transición energética “siguen siendo nuestro foco, la inversión en búsqueda de mayores reservas de crudo y gas y el offshore siguen en mente”.

En un esfuerzo coordinado entre la gobernación del Huila a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Turismo, Fontur y el Viceministerio de Turismo. Se han establecido proyectos prioritarios en infraestructura, certificación y formación turística. Además, se ha trabajado en la planificación integral del turismo en el departamento y sus territorios, marcando así un hito en el desarrollo sostenible de esta actividad.

Destacando el compromiso del gobierno nacional, se han asegurado recursos  en calidad de contrapartida para avanzar significativamente en la planificación y ejecución de proyectos turísticos. Estas inversiones auguran un futuro prometedor para el turismo en el Huila, impulsando su economía y generando oportunidades para la comunidad local.

“Tenemos ya unos recursos comprometidos en calidad de contrapartida de entidades nacionales donde seguramente nos van a permitir avanzar de una manera importante en planificación turística del territorio, además hemos podido adelantar reuniones con Procolombia, allí logramos determinar una ruta de trabajo con las agencias de viaje”, enfatizó Ricardo Vera Torres, Secretario de Desarrollo Económico y Turismo del Huila.

En paralelo, se han llevado a cabo reuniones con Colombia Productiva y el Departamento Nacional de Planeación, así como con agencias de emprendimiento a nivel nacional. Estas instancias han permitido diseñar convocatorias que próximamente se darán a conocer para fomentar el emprendimiento y el empresarismo en el Huila, impulsando la creación y consolidación de negocios relacionados con el turismo.

Entre las actividades previstas para el departamento, se destaca el IX Encuentro Iberoamericano de Turismo Rural, así como eventos de arqueología y otras iniciativas culturales y recreativas que enriquecerán la oferta turística de la región.

En resumen, el Huila se posiciona como un destino turístico de primer nivel gracias a la visión estratégica y el compromiso de la gobernación del Huila y el apoyo del gobierno nacional, quienes trabajan incansablemente por potenciar este importante sector y generar desarrollo para todos sus habitantes.

Con el propósito de garantizar la productividad de la represa de Betania bajo criterios ambientales, la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena-CAM y la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca-Aunap, realizaron el Encuentro  por la Sostenibilidad Ambiental y Productiva del embalse de Betania.

El encuentro contó con la participación de la Federación Colombiana de Acuicultores -Fedeacua, el Instituto Colombiano Agropecuario – ICA, la Mesa Sectorial Piscícola del SENA y los productores de la represa; con el propósito de dar a conocer la ruta de trabajo para implementar los planes de contingencia para el manejo de la mortalidad y mortandad en el embalse ante el Fenómeno de El Niño.

“Hicimos un balance de lo que ha pasado estos últimos meses alrededor de la piscicultura, revisando los estudios, los análisis para poder ir decantando cada día las causas y cuáles han sido los fenómenos en territorios que han llevado a que se presenten, con alguna recurrencia, y a partir de allí analizar cómo nos organizamos todos para prevenir y hacer que la piscicultura en el embalse de Betania siga siendo relevante para la economía del departamento y se puedan continuar desarrollando en términos de la sostenibilidad ambiental”, explicó Camilo Augusto Agudelo Perdomo, director General de la CAM.

 Frentes de trabajo

En este encuentro se propusieron cuatro grandes frentes de trabajo,  que permitirán garantizar la productividad del embalse acudiendo a criterios de sostenibilidad.

El primero de ellos tiene que ver con la realización de los planes de contingencia y los requerimientos que se hacen desde la autoridad ambiental, indicándose en la jornada que los planes de contingencia deben tener la suficiente claridad y contundencia para asegurar el buen manejo de la mortalidad.

Segundo, un seguimiento conjunto entre la CAM, la Aunap y el ANLA, en campo para vigilar y controlar de manera más cercana esos procesos de producción.

Como tercer punto se habló de un sistema único de información liderado por el ICA que permita intercambiar información en tiempo real.  Y finalmente tener unas mesas de diálogo con las entidades del orden nacional y regional.

Planes de contingencia

El representante de la máxima autoridad ambiental del Huila aseguró que también se están generando varias mesas de trabajo concerniente a los planes de contingencia, a la creación de una infraestructura, para cuando se presenten estas mortalidades, así como tener las rutas adecuadas para atenderlas de manera más eficiente.

“Queremos tener una única estructura sólida que permita el intercambio de información oportuna entre los piscicultores y los entes locales y nacionales, para que todos podamos tomar las buenas decisiones alrededor del embalse y poder también avanzar en pro de consolidar la competitividad y sostenibilidad piscícola del departamento”, recalcó Perdomo Agudelo.

En este sentido, Carlos Borda Director Regional Bogotá de la Aunap, aseguró que estos espacios de diálogo permiten la articulación del gobierno nacional con el gobierno local para coordinar acciones que permitan orientar el trabajo en conjunto y que eso ayude y coadyuve a los beneficios del sector productivo del departamento del Huila, el cual es primer productor piscícola del país y primer exportador de Colombia.

“La importancia de generar estos espacios, ayuda a que nos organicemos entre todos, a tener una gran responsabilidad en las decisiones que se tomen y en que el resultado final vaya hacía los productores porque ellos pueden mejorar sus producciones”, indicó el representante de la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca.

Igualmente Óscar Botero, piscícola del embalse, destacó la realización del encuentro, que según él permitió tener una información integral de la problemática que están padeciendo en la represa de Betania y con esta socialización solo queda buscar las soluciones, fortalecerse en equipo y atacar futuras adversidades.

“Este es un evento para integrar a los actores claves, articular la cadena acuícola que en este momento está enfrentando dos retos, el primero es el sanitario asociado al tema de bacterias y virus, pero particularmente este año estamos enfrentados a un reto ambiental asociado a el Fenómeno de El Niño”, aseguró el piscicultor.

El Hospital Departamental San Vicente de Paul en Garzón ha sido objeto de atención y preocupación por parte de la comunidad, debido a la demora en la firma del acta de inicio para la construcción de su nueva torre. Esta situación, lejos de ser una simple dilación, se ha visto afectada por una serie de trámites burocráticos y disputas financieras que han obstaculizado el avance del proyecto.

Según Sergio Zuñiga, secretario de Salud del Huila, la principal razón detrás de la demora no ha sido negligencia, sino los procedimientos necesarios ante el Sistema General de Regalías. Explicó que el registro presupuestal de los contratos, especialmente en lo concerniente al pago de estampillas, ha sido un proceso complejo que ha requerido tiempo. Añadió que, aunque el hospital realizó oportunamente el registro presupuestal de los recursos provenientes de la nación y del departamento, hubo discrepancias sobre quién debía asumir el pago de las estampillas.

El Gobierno Nacional, mediante determinaciones jurídicas, ha insistido en que los recursos de salud no deben destinarse al pago de impuestos para la legalización de contratos. Sin embargo, recientes decisiones judiciales han permitido que estos recursos puedan ser utilizados con este fin. Esta ambigüedad generó disputas sobre quién debía costear las estampillas, siendo finalmente acordado que corresponde al contratista asumir este gasto.

Jorge Humberto González, gerente del Hospital de Garzón, expresó su agradecimiento por la atención prestada al tema en la Asamblea Departamental, asegurando que el contrato para la construcción de la nueva torre ya ha sido adjudicado después de décadas de espera. Atribuyó la demora a factores externos y a la complejidad de los trámites burocráticos, pero destacó la voluntad del Gobierno de llevar adelante la obra.

El diputado Armando Acuña manifestó preocupaciones respecto a la demora en el inicio de las obras y a la situación financiera del hospital. Advirtió sobre posibles litigios debido a las disputas sobre el pago de las estampillas, así como sobre el riesgo de crisis financiera que podría enfrentar la institución. Instó a prestar atención a la prestación de servicios para evitar un deterioro en la atención médica.

En respuesta, el gerente del hospital aseguró que se están realizando todos los esfuerzos para iniciar las obras a la brevedad posible. Reconoció las preocupaciones planteadas y se comprometió a resolver las disputas financieras de manera adecuada. Sin embargo, la falta de claridad sobre los plazos y la posibilidad de litigios adicionales han generado incertidumbre sobre el inicio efectivo de las obras.

La demora en la firma del acta de inicio del Hospital de Garzón ha sido producto de una combinación de trámites burocráticos y disputas financieras. Aunque se han realizado avances significativos, aún persisten desafíos que deben ser abordados para garantizar el inicio exitoso de las obras y la mejora de los servicios de salud en la región.

En una sesión ordinaria llevada a cabo este lunes 26 de febrero de 2024, el Comité Departamental de Cafeteros del Huila ha seleccionado al Presidente y Vicepresidente, quienes dirigirán las acciones durante los próximos 8 meses.

Gerardo España Rojas, destacado Representante de la Circunscripción número 1, integrada por los municipios de Oporapa, Saladoblanco, Elías, Timaná y Pitalito, ha sido designado como el Presidente, mientras que Teodoro Ossa Anaya, quien representa la Circunscripción número 5, con los municipios de Nátaga, Tesalia, Paicol, La Plata, La Argentina y El Pital, asumirá la posición de Vicepresidente del Comité Departamental de Cafeteros del Huila.

Uno de los principales enfoques de esta nueva dirección será continuar trabajando en beneficio de las más de 85.900 familias caficultoras de la región, centrándose en aspectos clave como la rentabilidad y sostenibilidad del sector.

La designación de líderes comprometidos y experimentados refleja el firme compromiso del Comité Departamental de Cafeteros del Huila en abordar los desafíos actuales y futuros que enfrenta la comunidad cafetalera en la región.

Gerardo España Rojas, el recién designado Presidente, expresó su compromiso con la prosperidad de las familias caficultoras, destacando la importancia de trabajar de la mano para garantizar la rentabilidad y sostenibilidad del sector en el Huila.

El Comité Departamental de Cafeteros del Huila reafirma su compromiso de trabajar incansablemente para mantener y fortalecer la posición de Huila como líder en la producción cafetera, beneficiando a todas las familias involucradas en esta noble labor.

Los alcaldes de los municipios de Tello,  El Agrado, Timaná y  Teruel, fueron elegidos por sus homólogos para integrar el Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena-CAM para la vigencia 2024.

La elección de los nuevos consejeros se realizó en el marco de la Asamblea Corporativa 2024, que se celebró este lunes en el auditorio de la Cámara de Comercio del Huila al sur de Neiva.

La Asamblea Corporativa es el máximo organismo rector de la CAM que la integran los 37 alcaldes del departamento y el Gobernador del Huila o su delegado.

Los cuatro burgomaestres electos por votación de los alcaldes del Huila fueron: Fernando Alipio Solano Gómez, alcalde de Tello por la zona norte; Edwin Andrés Cárdenas Gasca, mandatario de Timaná por la región sur; María Nelfi Rincón Méndez, alcaldesa de El Agrado por la zona centro y Germán Morales alcalde de Teruel por el occidente del Huila.

“Tuvimos nuestra sesión de la Asamblea Corporativa en la que presentamos nuestro informe de Gestión de la vigencia 2023, fueron aprobados los estados financieros, se presentó el dictamen del revisor fiscal y se eligieron los cuatro alcaldes que harán parte del Consejo Directivo de la corporación por un año a partir de este febrero 2024”, relató Camilo Augusto Agudelo Perdomo, director General de la CAM.

Además de la totalidad de los mandatarios del departamento huilense, en la Asamblea Corporativa participó como delegado del Gobernador del Huila, Andrés Camilo Cabrera Leiva, secretario de Vías e Infraestructura del Huila y Luis Felipe Cifuentes Charry, registrador Especial de Neiva.

“Durante la sesión dimos a conocer los proyectos de inversión que ha desarrollado la Corporación en estos cuatro años, los cuales han sido trabajados en distintos escenarios en conjunto con los alcaldes”, señaló el Director,  quien finalizó diciendo que lo adelantado es el resultado de un trabajo de articulación y de alianza cercana que debe tener la CAM con cada uno de los municipios del departamento en pro de avanzar en la gestión ambiental, las prioridades y problemas ambientales que cada uno de los territorios tienen.

Durante el año 2023, Ecopetrol generó 18.791 empleos a través de las empresas contratistas que desarrollan proyectos y operaciones en distintos municipios del departamento del Huila, lo cual representa 581 vinculaciones más en comparación con el año 2022

El 96 por ciento de estas vinculaciones laborales corresponden a mano de obra local, es decir, personas residentes en los municipios donde opera la empresa en la región. En Neiva, Aipe, Yaguará y Palermo fue donde más empleos generaron las firmas aliadas de Ecopetrol.

En promedio, cada mes contrataron a 1.566 personas. En el reporte se destaca la vinculación, durante el mes de diciembre, de 382 personas que hacen parte de grupos de la población con mayor dificultad para conseguir empleo, como mujeres, víctimas del conflicto armado y personas con capacidades especiales, entre otros.

“Me siento bastante afortunada porque Ecopetrol es una empresa a la que le debo mucho, y me encanta poder retribuir todo lo que aportaron a mi vida en este momento, con la materialización del trabajo”, señaló Angie Alvarado Lesmes, profesional ambiental que trabaja en la empresa SGI SAS, quien fue una de las mujeres beneficiadas con la generación de empleo el año pasado.

A nivel nacional, las empresas del Grupo Ecopetrol generaron 128.733 empleos con sus firmas contratistas durante todo el año, logrando una vinculación promedio mensual de 42.954 personas, que son cerca de 500 trabajadores más en comparación con la cifra del 2022.

De acuerdo a German Darío Delgado, coordinador general del PAE, esta capacitación giró en torno a la importancia de la supervisión en el terreno durante la prestación del Programa de Alimentación Escolar para estar cerca a los sitios de preparación y entrega de los alimentos correspondiente a los 1.448 establecimientos educativos, verificando el cumplimiento de todo lo exigido en el contrato de operación.

“Es importante resaltar que en esta capacitación también se hizo énfasis en trabajar de forma articulada con los Comités de Alimentación Escolar, organismos que son integrados por padres de familia, estudiantes y directivos docentes, para que el PAE se preste acorde a lo exigido por el Ministerio de Educación, con mucha responsabilidad y compromiso institucional para que nuestros estudiantes obtengan el mejor servicio”, explicó el funcionario.

Entre tanto, resaltó que la supervisión del servicio PAE seguirá visitando establecimientos educativos en los 35 municipios de competencia departamental, como la que se hizo recientemente en la Institución Educativa La Gaitana, sede principal, del  Municipio de Timaná, donde luego de una revisión de todos los procesos, tanto de entrega y recepción de los alimentos, su almacenamiento, preparación y entrega a los estudiantes, dieron un parte positivo sobre la ejecución del programa en ese plantel.

El coordinador del PAE recordó a las comunidades educativas, que en el marco a la Resolución 335 de 2021 del Ministerio de Educación, se seguirá al pie de la letra con el cumplimiento estricto de la misma, haciendo claridad que a los únicos estudiantes que se les entrega ración tipo almuerzo, son a los de jornada única en los establecimientos educativos urbanos y rurales que presten este tipo de jornada académica, tal como lo ordena la citada norma.

En el campo de paradas del cantón militar en Neiva, se llevó a cabo la ceremonia de juramento de bandera del cuarto contingente mixto del año 2023, un compromiso de honor con sus familias, los huilenses y la nación.

En este acto ceremonial, 165 hombres y 35 mujeres de los batallones de Artillería de Campaña N.° 9 Tenerife, de Ingenieros de Infraestructura N.° 55 y de Apoyo y Servicios para el Combate N.° 9 Cacica Gaitana ratificaron su deber constitucional a través del servicio militar, el de trabajar por el bienestar, la tranquilidad y la seguridad de los habitantes del Huila, quienes continuarán catapultando al departamento como territorio próspero y ameno para la inversión.

Estos hombres y mujeres durante la fase de instrucción demostraron no ser inferiores al reto propuesto; se entrenaron y prepararon para hacer parte de un Ejército cada vez más profesional, tecnificado, con capacidades diferenciales, pero sobre todo victorioso.

Es así como durante el proceso de formación, recibieron capacitación, adquirieron nuevos conocimientos, habilidades y destrezas, para portar con orgullo el uniforme del Ejército Nacional y contribuir a salvaguardar el orden público en el territorio huilense.

Los soldados oriundos del departamento del Huila llevan una voluntad inquebrantable de servicio a la comunidad.

La Procuraduría General de la Nación abrió investigación disciplinaria contra el alcalde de Pitalito, Huila, Yíder Luna Joven, por incurrir e​n un posible conflicto de intereses en el nombramiento de Rosa Adela Pardo Motta como directora del Instituto de Tránsito y Transporte del municipio.  

La Procuraduría Provincial de Instrucción de Garzón, Huila, busca establecer si el funcionario incurrió en una falta disciplinaria, toda vez que al parecer serían socios de la microempresa Parque Ecoturístico Pueblito Huilense S.A.S., dedicada a la promoción del turismo y parques temáticos. 

Con la apertura de la investigación, el órgano de control busca verificar si la conducta ocurrió, determinar si constituye una falta disciplinaria o si se ha actuado al amparo de una causal de exclusión de la responsabilidad.

Entre otras pruebas, la Procuraduría solicitó copia del decreto mediante el cual se designó a la nueva funcionaria, así como el acta de posesión, su declaración juramentada de no tener una incompatibilidad o inhabilidad para ocupar ese cargo y el certificado de existencia y representación legal del Parque Ecoturístico Pueblito Huilense S.A.S.