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  • Entregados elementos de bioseguridad en la cárcel de Pitalito

    Entregados elementos de bioseguridad en la cárcel de Pitalito

    Edgar Muñoz, alcalde de Pitalito, y la secretaria de salud Yadira Rojas, visitaron el Centro Penitenciario del municipio entregando dotación de elementos de bioseguridad para los internos. Unos 600 tarros de gel antibacterial y 3200 tapabocas se entregaron a las personas privadas de la libertad en Pitalito.

    El mandatario aseguró que esta ayuda es vital ya que la cárcel de Pitalito ha sido uno de los escenarios más afectados por la pandemia, debido a las condiciones de su infraestructura. Además, agregó que es una labor mancomunada junto a las instituciones y al director del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario (INPEC) en Pitalito, Camilo Andrés Gómez, para proteger a casi 1000 internos en la cárcel del municipio entre el establecimiento carcelario principal y el centro transicional.

    En este sentido, el Gobierno Municipal sigue implementando estrategias para proteger a la población más vulnerable por el virus de la COVID-19 en Pitalito.

  • Adultos mayores de Neiva siguen recibiendo ayudas humanitarias

    Adultos mayores de Neiva siguen recibiendo ayudas humanitarias

    Con inmensa alegría, la señora Gladys Cabrera de 72 años de edad, recibió en la puerta de la vivienda que habita, la ayuda humanitaria de emergencia que le ha brindado por tercera vez el Gobierno Nacional y el Municipio de Neiva durante esta época de aislamiento.

    En sus manos, le fue entregado por parte de miembros del Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Neiva que prestan su apoyo en esta jornada, el kit con alimentos perecederos los cuales cumplen con los estándares nutricionales, y que para ella le significa un apoyo valioso en estos momentos difíciles teniendo en cuenta que no la cubre ninguno de los programas asistenciales del orden municipal, departamental o nacional.

    “Para mí ha sido una gran ayuda y eso se le debe agradecer al señor alcalde que tiene muy presente que no es llegar a un poder si no llegar a las personas que más necesitan, es una gran labor de nuestro alcalde”, manifestó doña Gladys.

    Otros 564 adultos mayores de 70 años en igual condición de vulnerabilidad en Neiva, son beneficiarios de esta asistencia alimentaria cuya entrega lidera la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, en coordinación con la Oficina de Gestión del Riesgo del Municipio de Neiva.

    Este proceso se ha realizado en tres fases, el primer paquete fue entregado en cada uno de los domicilios de los beneficiados en el mes de abril, el segundo en mayo y ahora una tercera distribución que comenzó el pasado 28 de septiembre. En total, son 1.164 las ayudas humanitarias de emergencia que ha logrado gestionar el alcalde Gorky Muñoz dentro de su Plan de acción específico, direccionado a esta población vulnerable.

    Actualmente a fecha de hoy, se han entregado 130 de las 564 ayudas que se están distribuyendo en los hogares de los adultos mayores beneficiados.

  • Sigue la entrega de ayudas humanitarias en Pitalito

    Sigue la entrega de ayudas humanitarias en Pitalito

    El barrio Sucre, en el centro de Pitalito, recibió este importante apoyo para mejorar la seguridad ciudadana y promover la cooperación entre los laboyanos.

    El alcalde municipal, Edgar Muñoz Torres, y su equipo de trabajo realizaron la entrega de una alarma comunitaria a los habitantes del Barrio Sucre.

    La alarma tiene una capacidad de alcance de hasta 250 usuarios, y la forma de activación es por un número telefónico, la cual servirá para que habitantes del barrio Sucre, en la Comuna 3 y perteneciente al centro de Pitalito, pueda alertar a la comunidad y a las autoridades que se encuentren patrullando en el sector.

    Durante la socialización, el mandatario Edgar Muñoz le garantizó a los laboyanos que no tienen que asumir ningún costo de inversión ni de mantenimiento. Igualmente, el objetivo es continuar implementando este tipo de iniciativas en más barrios del municipio y así reforzar la seguridad y estimular la cooperación ciudadana.

  • Tres municipios opitas en la mira de la Contraloría

    Tres municipios opitas en la mira de la Contraloría

    La Contraloría Departamental del Huila anunció hallazgos de tipo penal y administrativo en los municipios de Campoalegre, Garzón y Pitalito.

    Campoalegre:

    Un hallazgo de carácter administrativo, disciplinario y penal encontró la Contraloría Departamental del Huila en la Alcaldía de Campoalegre. El hallazgo se da producto de una auditoría realizada tras una denuncia interpuesta por la misma administración, luego de que se presentara un aparente hurto cibernético en una de las cuentas del municipio por un valor de $480.549.856.

    Los hechos

    El denunciado hurto data de mayo de 2020, luego de que mediante oficio del 12 de mayo de 2020, el secretario de hacienda, Rodrigo Soto Rojas y el tesorero Carlos Alberto Fierro, informaran a la alcaldesa, Elizabeth Motta, sobre un hurto cibernético que se habría presentado en la cuenta de recursos propios que el municipio tiene con el Bancolombia.
    Posteriormente, la Administración Municipal solicitó explicaciones al banco sobre el funcionamiento de los protocolos de seguridad, asegurando que ningún funcionario del municipio otorgó autorización para que se adelantaran las transacciones. El 12 de mayo mismo se instauró ante la Fiscalía, una denuncia por el desvío de los dineros que tuvo lugar entre el 6 y el 8 de mayo y se ejecutó en cuatro transacciones. El hecho también fue denunciado ante la Superintendencia Financiera.

    Según reposa en la información reportada por la Administración de Campoalegre, se le solicitó a la entidad bancaria la devolución total de los dineros y comunicó a la Aseguradora Solidaria de Colombia la ocurrencia del caso de hurto a la cuenta bancaria de propiedad del municipio y su consecuente daño de naturaleza patrimonial, así como también la activación de la póliza de responsabilidad civil extracontractual por hurto cibernético.

    La entidad bancaria en donde reposan las cuentas del municipio, y atendiendo la denuncia de la alcaldesa de Campoalegre, realizó una investigación interna para determinar si existió algún problema con el protocolo de seguridad que pudiera terminar con el hurto de los dineros de la administración, que se aproximan a los 500 millones de pesos.

    Lo primero que aclaró la entidad, es que efectivamente fueron cuatro transacciones en las cuales se desviaron los dineros, una del 6 de mayo por un valor de $129.804.512, otra también el 6 de mayo por $71.814.140; una tercera se ejecutó el 7 de mayo por $139.465.597 y la cuarta el 8 de mayo por un valor de $139.465.597, para un total de $480.549.846.
    No obstante, la entidad bancaria señaló que debido al sistema de seguridad que se maneja con las cuentas del municipio de Campoalegre, es muy difícil que se hubiera presentado un hackeo a las mismas.

    Dice Bancolombia, que el municipio de Campoalegre tiene un sistema para sus transacciones de Control Dual, el cual exige un doble factor de autenticación con dos usuarios, un preparador y un aprobador. Es decir que con este sistema solo dos personas tienen facultades para adelantar las transacciones y tienen que ser las mismas dos, cada una con un token propio las que manipulen el sistema.

    Informó la entidad que las transacciones se ejecutaron desde una IP de la Alcaldía que se usa recurrentemente para estas transacciones, como reposa en el historial bancario del municipio. Reiteró la entidad que para la fecha de ocurrencia de los hechos, no se evidenció por parte de los medios electrónicos habilitados por el banco, actos vandálicos o errores en sus operaciones de tipo técnico, ni se reportaron por las demás redes o medios diferentes al banco, tales situaciones.

    El Banco aunque señaló que no es usual devolver los dineros en un caso como este, reiteró que debido a la relación de más de 26 que tiene con el municipio decidió devolver la totalidad del monto reclamado por la Administración.

    La Oficina de Control Fiscal de la Contraloría verificó en el extracto generado por el banco correspondiente al mes de mayo de 2020, que efectivamente se realizó un abono capital el día 20 de mayo a la cuenta del municipio de Campoalegre, por valor de $480.549.856, por lo cual, se concluye que se resarció en su totalidad el daño al patrimonio del municipio y se plantea esta situación como Beneficio de Auditoría por la suma anteriormente mencionada.

    El hallazgo

    No obstante, y teniendo en cuenta la información recolectada, la entregada por la administración de Campoalegre, el Banco de Colombia, así como lo que aporta el reglamento interno y manual de funciones del municipio, donde señala que los únicos funcionarios autorizados y con las claves de acceso y con los equipos habilitados para crear y autorizar giros, en su orden, son el Secretario de Hacienda y el Tesorero municipal. La Contraloría Departamental concluye determinar cómo hallazgo de carácter administrativo, disciplinario y penal al Secretario de Hacienda y al Tesorero del municipio de Campoalegre, dadas las connotaciones planteadas anteriormente.

    Para esta Contraloría las circunstancias descritas dentro del análisis de la presente conclusión, se basan en que el Secretario de Hacienda y el Tesorero son los dos únicos funcionarios de la administración municipal que, por las características, naturaleza del cargo y por manual de funciones, poseen claves de acceso, claves o token para generar y autorizar giros electrónicos, poseen los computadores identificados y habilitados por el Banco de Colombia, para la ejecución de estas tareas inherentes a sus cargos, deben realizar de manera continua y oportuna tareas de verificación y control de transacciones bancarias.
    Garzón:
    Tras una Auditoría Exprés practicada a la Alcaldía de Garzón por el hurto cibernético a dos de las cuentas del municipio, cuyo monto asciende a los ‭$581.201.100, la Contraloría Departamental del Huila determinó un hallazgo de carácter administrativo, fiscal, disciplinario, penal y sancionatorio que involucra a la entidad bancaria donde se manejan las cuentas de la Alcaldía y dos funcionarios de la administración municipal.‬‬

    Antecedentes

    La Oficina de Control Fiscal de la Contraloría Departamental recibió de parte de la Oficina de Participación Ciudadana, una denuncia con la cual se solicitaba se practicara una Auditoría al municipio de Garzón, con el fin de que se evaluaran los pormenores del caso de transacción fraudulenta, efectuada mediante delito informativo a dos cuentas del municipio.

    Según el reporte de la Administración Municipal, tuvo lugar el 16 de abril de 2020 en dos cuentas municipales en el banco Davivienda. La denuncia ante la Fiscalía General de la Nación se instauró el día 23 de abril de 2020.

    Ese mismo día, mediante oficio D.A. No. 0065 del 23 de abril de 2020, el alcalde de Garzón, Leonardo Valenzuela, informó de los hechos a la Aseguradora Solidaria de Colombia. Se trata de dos transacciones una desde la cuenta de ahorros del municipio en el banco Davivienda por $305.550.700 y otra desde una cuenta empresarial en la misma entidad financiera por $275.650.400, para un total de ‭$581.201.100.‬ ‬‬‬‬‬‬

    Según lo reportado por la Administración Municipal, al parecer, las transacciones tuvieron como objeto el pago a proveedores. No obstante, se logró corroborar que el titular de la cédula a quien el banco Davivienda le efectuó los dos pagos, identificado como Andrés Mauricio Caraballi, no es proveedor, ni contratista del municipio de Garzón, así como tampoco existe ninguna relación comercial o laboral en el pasado.

    Días después, mediante oficio con fecha del 29 de abril de 2020, dirigido al banco Davivienda, el alcalde municipal presentó un derecho de petición para que se procediera al reintegro del dinero sustraído de las cuentas bancarias del municipio, a la fecha de la visita, 3 de junio de 2020, el banco Davivienda no se había pronunciado sobre los oficios enviados por la administración municipal.

    Según reporta la Alcaldía, al parecer, la entidad bancaria no adelantó el procedimiento pactado en el contrato suscrito entre el municipio y la entidad para el traslado de cuantiosas sumas de dinero. Según la Tesorera se debió verificar el pago con ella mediante llamada telefónica, acción que no se realizó. Asimismo, indicó que hay inconsistencias en la fecha de la orden de pago y el giro, que aparece consignado el día anterior a la orden.

    El banco Davivienda le comunicó a la Oficina de Control Fiscal, que frente al estado de la reclamación para el reintegro de los dineros solicitados por el Alcalde, se realizó una investigación a nivel interno que involucró diferentes áreas de análisis. Sin embargo, indicó que se requiere del peritazgo de los equipos objeto de investigación y a los que al parecer, no han tenido acceso, y están a la espera de la disponibilidad de los mismos por parte del Municipio de Garzón.

    Davivienda también le comunicó al alcalde de Garzón, que con respecto a la devolución de los recursos, realizará un pronunciamiento al respecto, una vez la justicia ordinaria emita responsabilidad del Banco sobre los hechos.

    Hallazgo

    En conclusión, frente a los hechos antes mencionados y teniendo en cuenta que mediante un nuevo oficio con fecha del 11 de junio de 2020, dirigido al banco Davivienda, oficina Garzón, el alcalde municipal presenta reiteración de la solicitud de reintegro de los dineros sustraídos por fraude electrónico, petición que, a la fecha de elaboración del informe de auditoría, junio de 2020, no ha recibido respuesta de parte del banco, se presenta pérdida de recursos de cuentas bancarias del municipio, y con ello una disminución del patrimonio público por $581.201.100; lo que constituye un presunto daño patrimonial, configurándose un hallazgo de carácter administrativo, fiscal, disciplinario, penal y sancionatorio por la suma mencionada.

    En el hallazgo, la Contraloría ha decidido involucrar al banco Davivienda quien suscribió contrato para el manejo de cuentas bancarias corrientes y de ahorro de propiedad del municipio; y al Secretario de Hacienda y a la Tesorera del municipio de Garzón, como quiera que son los dos únicos funcionarios que poseen claves de acceso, claves o token para generar y autorizar giros electrónicos, poseen los computadores identificados y habilitados por el banco Davivienda, para la ejecución de estas tareas inherentes a sus cargos.

    Para la Contraloría, en la Administración Municipal de Garzón, hay limitaciones y debilidades de la Secretaría de Hacienda municipal por ausencia de procedimientos, seguimientos y controles adecuados, oportunos, permanentes y sistemáticos en el manejo de las cuentas bancarias del municipio, de manera que se mitigaran los riesgos de pérdida de recursos o fraude a través de delitos informáticos, teniendo en cuenta que el equipo de cómputo que valida una transacción electrónica se encuentra identificado y validado por el banco Davivienda, y las autorizaciones de giros contra cuentas bancarias del municipio, recae única y exclusivamente en la Secretaría de hacienda Municipal.

    También encuentra debilidades en el sistema de control interno, por la falta de seguimiento y evaluación a la gestión financiera de la Secretaría de Hacienda municipal en cuanto al establecimiento y práctica de protocolos de seguridad informática para el ejercicio efectivo, control, seguimiento, verificación de pagos, rastreo y verificación de movimientos en el manejo de las cuentas bancarias del municipio.

    Pitalito

    Un total de 8 hallazgos administrativos, 7 de ellos con presunta incidencia Fiscal, 6 con presunta incidencia disciplinaria, 3 con posible incidencia penal y 1 administrativo sancionatorio fue el resultado de una auditoría exprés que realizó la Contraloría Departamental del Huila a la Empresa de Servicios Públicos de Pitalito – Empitalito.

    La auditoría se realizó debido a varias denuncias allegadas al ente de control, con base en las suspicacias que generó en la comunidad la celebración de 160 contratos que la entidad suscribió entre el 1 de enero de 2020 y el 30 de abril del mismo año por un valor de $7.735.027.046.
    La Contraloría Departamental, auditó 11 de esos contratos por valor de $2.635.878.222, encontrando varias irregularidades que ameritaron la configuración de los hallazgos y presuntos detrimentos patrimoniales al municipio de Pitalito, teniendo en cuenta que la entidad es una empresa industrial y comercial del orden municipal.

    Las denuncias recepcionadas por la Contraloría, señalan que Empitalito viene firmando millonarios contratos violando los principios de economía y transparencia, específicamente destinados a la realización del Plan Estratégico de la Entidad, la remodelación de la fachada de la empresa, el proyecto ‘Pitalito Limpio y Bonito’ y un plan de medios que según evidenció la auditoría no contó con una debida planeación.

    Por ejemplo, para el caso del proyecto ‘Pitalito Limpio y Bonito’ se celebraron 6 contratos, el 122 de 4 de marzo, 123 de 4 de marzo, 135 de 18 de marzo, 128 de 6 de marzo, 118 de 3 de marzo y 036 del 21 de enero todos del años 2020, en los cuales se destinaron más de mil millones de pesos para la ejecución de los mismos.

    También auditó la Contraloría Departamental los contratos que se celebraron para la remodelación de la fachada de la entidad donde se suscribieron tres contratos cuyo monto de inversión también superó los mil millones de pesos.

    Hallazgo 1

    Empitalito suscribió el contrato de prestación de servicio no 132 de 2020, celebrado entre la empresa y Puentes Murcia y Asociados S.A.S. por valor de $ 110.000.000, cuyo objeto era “Asesoría profesional para la revisión del proceso de planeación y elaboración del plan estratégico de la empresa de servicios públicos 2020 -2023”.

    Evaluada la información durante la auditoría realizada, la Contraloría pudo evidenciar que las obligaciones contratadas, la podía realizar perfectamente la Oficina de Planeación de la Empresa, debido a que son funciones específicamente asignadas al jefe de la Oficina de Planeación de la entidad. Por tal motivo y por considerar la no necesidad de contratar servicios que se pueden adelantar con personal de planta la Contraloría determina que se configuró un posible detrimento al patrimonio de la empresa en la cuantía de $110.000.000, correspondiente al valor del contrato y se confirma un hallazgo administrativo con incidencia fiscal por una posible indebida gestión que conlleva al presunto detrimento al patrimonio de la empresa.

    Hallazgo 2

    La entidad de servicios públicos celebró el contrato número 122 el día 3 de marzo del año 2020, por un valor de $583.214.312,00 con el señor Carlos Guillermo Rodríguez Rengifo, cuyo objeto es “Instalación y/o aplicación de Bioinsumos y material para ornato en áreas públicas del municipio de Pitalito Huila”. Adicional a ello, celebró el contrato número 123 el día 4 de marzo del año 2020, por un valor de $335.033.680 con el señor Jorge Eliecer Hurtatiz Artunduaga, cuyo objeto es “Mantenimiento a todo costo de áreas públicas del municipio de Pitalito Huila”, establece dentro del estudio previo las especificaciones técnicas a contratar y objeto del contrato.
    Revisado el avance y ejecución del contrato 123, se evidencio en la visita de campo hecha por el equipo auditor, que la pintura de alto tráfico puesta en separador vial presentaba un estado de deterioro, en el caso de la reparación de bordillos se encontró que no se ha realizado su reparación, aunado al hecho de que aplicaron la pintura sin haber realizado la reparación correspondiente.

    Asociado a los anteriores contratos, también se celebró el contrato número 135 cuyo objeto era el “suministro de vallas informativas y de seguridad móviles y fijas reflectivas para el proyecto Pitalito Limpio y Bonito”, por un valor de $27.900.000, celebrado con Jorge Eliecer Hurtatiz Artunduaga el día 18 de marzo de 2020.

    En este caso hay presuntas irregularidades no solo en la ejecución del contrato, sino que se puede evidencia que con ocasión al desarrollo del proyecto ‘Pitalito Limpio y Bonito’, se materializaron obligaciones, sin que previamente se hayan cumplido en su totalidad los requisitos de la contratación pública, tales como las apropiaciones presupuestales para tal efecto (Certificado de Disponibilidad Presupuestal), suscripción del respectivo contrato, expedición del correspondiente Registro Presupuestal y demás documentos propios de legalización del contrato.
    Asimismo, la entidad estaría incurriendo en la utilización de los recursos públicos en actividades para las que no tiene competencia como lo reseña el Decreto 2981 de 2013, en su artículo 14 que establece en las actividades del servicio público de aseo de la entidad, no están incluidas la del servicio de embellecimiento y ornato, como ocurre con los contratos para los que se destinaron los recursos.

    Así las cosas, la Contraloría configura la existencia de un presunto detrimento patrimonial, cuantificado en la suma de $554.894.218, que corresponde al valor de los recursos públicos cancelados en los contratos celebrados dentro del proyecto Pitalito Limpio y bonito número 122 de 4 de marzo de 2020, contrato 123 de 4 de marzo de 2020 y contrato 135 de 18 de marzo de 2020; y se determina el hallazgo administrativo con incidencia fiscal en la suma de $722.891.129, que corresponde a los pagos realizados a los contratistas; incidencia disciplinaria al ejecutar gastos en el componente de aseo, los cuales están excluidos de las actividades autorizadas para aseo en el Decreto Reglamentario 2981 de 2013, y posible legalización de hechos cumplidos en contravención de lo determinado en el Decreto 115 de 1996, además de una posible incidencia penal, por la aplicación oficial diferente de recursos al ejecutar gastos por concepto de aseo en actividades que corresponden a su naturaleza.

    Hallazgo 3

    Empitalito celebró contratos por prestación de servicio número 036 de 2 de marzo de 2020, suscrito con la señora Yoenly Alvira Valderrama, por valor de $13.200.00, cuyo objeto es prestar “servicios profesionales para el apoyo en la unidad operativa en asuntos ambientales dentro del programa” ‘Pitalito limpio y bonito’ de Empitalito e.s.p.” el cual fija un plazo de ejecución de seis (6) meses.

    Aquí la Contraloría configura la existencia de un presunto detrimento patrimonial, cuantificado en la suma de $43.000.000, que corresponde al valor de los recursos públicos contratados para la prestación de servicios profesionales, para la realización de un proyecto cuyas actividades no están contempladas dentro de los servicios que debe realizar la empresa; aunado al hecho de que se realizó la aplicación oficial diferente de recursos. Se confirma como un hallazgo administrativo con incidencia fiscal, incidencia disciplinaria y posible legalización de hechos cumplidos.

    Hallazgo 4
    La entidad de servicios públicos de Pitalito, celebró el contrato 128 fechado el 05/03/2020, suscrito con Francisco Javier Castaño Cárdenas. Dicho contrato tiene como objeto “prestar los servicios de logística para el lanzamiento del proyecto ‘Pitalito limpio y bonito’ de la empresa de servicios públicos domiciliarios de Pitalito”, por valor de $14.860.000.
    Aquí la Contraloría advierte la existencia de un presunto detrimento patrimonial, cuantificado en la suma de $14.860.000, que corresponde al valor de los recursos públicos cancelados; en contravía de las normas de austeridad del gasto; aunado a la aplicación oficial diferente de recursos. Se determina un hallazgo administrativo, con incidencia fiscal, incidencia disciplinaria e incidencia penal.

    Hallazgo 5

    Se trata del contrato de obra 304 de 2019 respecto a la “Remodelación de la fachada de la sede principal de las Empresas Públicas del Municipio de Pitalito Huila”, por valor de $803.314.049, celebrado con CONSORCIO FACHADA EMPITALITO ESP 2019, con un tiempo de ejecución de 10 meses, contados a partir de la fecha del acta de inicio.

    Evaluada la carpeta que contiene los documentos soporte del mencionado contrato, la Contraloría Departamental pudo evidenciar que, este se originó en la invitación privada de oferta, siendo adjudicada la propuesta mediante resolución No. 481 del 21 de noviembre de 2019, celebrando el contrato el día 26 de noviembre y suscrito el acta de inicio el día 23 de diciembre de la misma vigencia. Se otorgó anticipo por valor $321.325.520, correspondiente al 40% del valor total del contrato.

    Es necesario mencionar que la licencia de construcción fue otorgada el día 31 de diciembre de 2019, por la Secretaría de Planeación de esa localidad, es decir, que la licencia de construcción fue otorgada, un mes después de la suscripción del contrato.

    Asimismo, se debe indicar, que los recursos de financiación de este contrato, provienen de recursos de un crédito por valor de $1.077.470.516 otorgado por el INFIHUILA a una tasa de interés de DTF+2.0% y un plazo de 12 meses, de este valor se ha realizado un desembolso de $840.000.000, los cuales se iniciaron a pagar en el mes de octubre de 2019.

    Es necesario indicar que la obra se encuentra suspendida desde el día 3 de enero, según acta de suspensión No. 01 de esa misma fecha, aduciendo como justificación la necesidad de revisión de los diseños inicialmente contratados y fijando como plazo de la suspensión de tres (3) meses, no obstante, a la fecha de la visita de campo (19 y 20 de mayo) aún no se habían reiniciado la ejecución de la obra, ni existe en la carpeta del contrato suministrada al equipo auditor documento alguno que permita inferir la ampliación de la suspensión.

    En virtud de lo anterior, es preciso manifestar que la empresa está cancelando unas obligaciones financieras producto del empréstito adquirido para financiar la obra y que al mes de abril alcanzan un valor de $23.850.750, por concepto de intereses y $490.000.000, por concepto de capital.

    Así las cosas, se determina la existencia de un primer presunto detrimento patrimonial, por $23.850.750, que corresponde al valor de los intereses pagados al INFIHUILA hasta la fecha de visita de campo, por un empréstito adquirido y que no cumple con el fin propuesto y otro cuantificado en $803.314.049, correspondiente al valor total del contrato, dado que solo pasado ocho meses de suscrito el acta de inicio aun no se ha iniciado la ejecución de la obra. Se confirma un hallazgo administrativo, con incidencia fiscal con incidencia sancionatoria.

    Hallazgo 6

    Se celebró el contrato de prestación de Servicios No 192 el día 2 de agosto de 2018, con Cesar Alejandro Avilés Vélez, por valor de $30.000.000, con plazo de ejecución de dos meses, cuyo objeto “Estudios técnicos y diseños arquitectónico para la remodelación y ampliación de EMPITALITO E.S.P en el Municipio de Pitalito Huila” cuyas actividades contempladas eran el levantamiento topográfico, estudios de suelo, diseño arquitectónico general, diseño hidrosanitario: aguas lluvias, diseño de la red de acueducto, aguas residuales e hidráulico del proyecto, isometrías, red contra incendias y memorias de cálculo, diseño eléctrico, imágenes y video en 3d, imágenes y video tridimensionales para determinar volumetrías, espacios y materiales del proyecto, presupuestos, especificaciones técnicas de construcción y programación de obra.

    Además, Empitalito, celebró el contrato de prestación de Servicios No. 131 el día 11 de marzo de 2020, con Arquitectos Bejarano Constructora S.A.S, por valor de $149.800.000,00, con plazo de ejecución de cuatro meses y quince días, cuyo objeto “Estudios y diseños para la construcción del edificio de la sede principal de las Empresas Públicas Domiciliarias EMPITALITO E.S.P, en el Municipio de Pitalito Huila, cuyas actividades a realizar son las mismas del contrato anteriormente mencionado.

    Así las cosas la Contraloría pudo determinar que la empresa suscribió dos contratos con el mismo fin y en sus argumentos no sustenta con claridad y firmeza la observación presentada y en consecuencia se determina como hallazgo administrativo con incidencia fiscal por valor de $30.000.000 que corresponde al contrato 192 de 2018, toda vez, que su impacto fue nulo teniendo y no se utilizó su producto, el hallazgo tiene incidencia disciplinaria.

    Hallazgo 7

    Empresas Públicas de Pitalito, celebró contratos de comunicación digital y radial, cuyo objeto era el apoyo en la gestión de divulgación de las actividades de la entidad suscritos el 19 y 24 de febrero.
    Revisada la ejecución de los contratos, se evidenció la existencia de doble contratación por el mismo objeto y deficiencias administrativas en la ejecución de los recursos públicos asignados, con esto presuntamente se incurre en la violación a los principios de transparencia y planeación conforme lo establece el manual de contratación debido a que los contratos se celebraron en el mismo tiempo de suscripción.

    Analizando la información recepcionada, se configuró una falta disciplinaria de la Empresa de Servicios Públicos de Pitalito, por la celebración contratos de publicidad con el mismo objeto y en la misma fecha, con las mismas obligaciones a cumplir por parte de los contratistas, el cual se estima en la suma de $47.250.000. Se determina como un hallazgo administrativo con incidencia disciplinaria al presuntamente incumplirse los principios de planeación y transparencia de que trata el Manual de contratación de la empresa, así mismo se evidencia que el presunto incumplimiento de estos principios se enmarcan dentro de los elementos que constituyen falta disciplinaria definidos en el artículo 23 de la ley 734 de 2002.

    Hallazgo 8

    Empitalito celebró contrato de prestación de Servicios N° 55 el 7 de Febrero del 2020 con Olga Patricia Ortiz Torres, por valor de $30.000.000, cuyo objeto “Prestar Los Servicios De Comida Logística para los eventos de la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Pitalito E.S.P.” con plazo de ejecución de hasta 10 meses o hasta que agoten existencias. Al respecto, la Contraloría evidenció que la necesidad de contratar y por ende del gasto de recursos públicos, se fundamenta, según lo indicado, en refrigerios, pasabocas o comidas para eventos de las empresas de servicios públicos, entre otros, sin que se encuentre justificación para ello, por el contrario atentan, al parecer, contra las políticas de austeridad del gasto promulgadas por el gobierno nacional; las actividades erogadas se catalogan como gastos suntuosos que no pueden ser atendidos con recursos públicos.

    Se encontraron deficiencias administrativas en la ejecución de los recursos públicos asignados, lo que no genera beneficios para la comunidad. La falta de idoneidad y experiencia directamente relacionada con el área que se contrató, fallas en la verificación del cumplimiento de los requisitos exigidos al contratista, por parte de la entidad contratante e incumplimiento al Manual de contratación de la empresa.

    Por tal razón se determina la existencia de un presunto detrimento patrimonial, cuantificado en la suma de $18.805.000, que corresponde al valor de los recursos públicos cancelados en el suministro de refrigerios, pasabocas o comidas por EMPITALITO. Por lo anterior, se configura como un hallazgo de carácter administrativo, con incidencia disciplinaria, fiscal y Penal.

    Con el fin de subsanar las deficiencias contenidas en el informe de Auditoria, la entidad debe presentar un Plan de Mejoramiento dentro de los diez (10) días calendarios siguientes al recibo del informe (Resolución 489 de 2013), a través del Extranet diligenciando el formato RENDICION PLAN DE MEJORAMIENTO, que se encuentra disponible en la página web de la Contraloría Departamental del Huila.

    El Plan de mejoramiento debe contener acciones y metas que se implementen por parte de la entidad, para subsanar y corregir cada una de las debilidades detectadas y comunicadas por la Contraloría, igualmente este Plan debe incluir el cronograma y los responsables de su desarrollo.

  • Alcaldía de Neiva, con un alto índice de transparencia

    Alcaldía de Neiva, con un alto índice de transparencia

    La Alcaldía de Neiva en el primer año de gestión del mandatario Gorky Muñoz Calderón, alcanzó el más alto puntaje del ITA, Índice de Transparencia de Acceso a la Información, entregado por la Procuraduría a los diferente entes territoriales, organismos y entidades del Estado, de acuerdo al cumplimiento de la Ley 1712 de 2014.

    La Administración Municipal alcanzó un puntaje de 100 sobre 100 posibles, en cada uno de los 12 ítems evaluados, ubicandose entre las primeras de todo el país, como referente nacional.

    Es la primera vez que la ciudad alcanza esta calificación desde que se da cumplimiento a la matriz de transparencia y sus estándares, que creó la Ley 1712 y la Resolución 3564.

    La anterior Administración inició la calificación por debajo de 70 puntos y terminó en 2019 con 97 puntos. No obstante nunca llegó a máxima calificación que obtuvo ahora en su primer año el alcalde Gorky Muñoz Calderón y su equipo.

    Según Maurín Bernal, profesional especializada encargada de la Oficina de Transparencia, el excelente resultado se debe a la creación y liderazgo desde la primer semana de gobierno del alcalde Gorky Muñoz, de la Red de Transparencia, estructura que él preside y que tiene como objetivo, articular entre las diferentes dependencias de la Alcaldía, equipos que se encarguen de dar cumplimiento a lo establecido en la ley, en materia de acceso a la información al público, y de esta forma, brindarle al ciudadano, todas las herramientas para que pueda estar siempre vigilante, veedor y conocedor de todos los procesos, trámites, servicios, contratación, control, planeación, presupuesto, instrumentos de la gestión pública, declaraciones de renta de los funcionarios, y demás información veraz y oportuna que deba conocer cada neivano, para estar al tanto de lo que realiza la Administración Municipal.

    «Para visualizar el trabajo que se viene desarrollando, las personas se pueden dirigir a la página web www.alcaldianeiva.gov.co, allí pueden encontrar la información de cada dependencia, convocatorias, ofertas, beneficios tributarios, realización de trámites y mucho más», señaló la funcionaria.

    Fruto de un trabajo arduo

    Por su parte el Alcalde de Neiva se mostró complacido con la calificación, al señalar que es fruto del trabajo intenso y articulado entre todas las dependencias para dar cumplimiento a lo establecido en la ley, a través de la Oficina de Transparencia, que se ha fortalecido en este gobierno, a través de la consolidación de la Red de Transparencia.

    Agregó que este es el resultado también de una de las apuestas del Plan de Desarrollo, que tiene a la transparencia como un pilar fundamental de la Administración Municipal. «Este es un reconocimiento a ese trabajo dedicado, a esa labor, a esa lucha hecha por el equipo para poder generar las condiciones para que la gente pueda acceder de forma oportuna y verás para la ciudadanía», señaló el mandatario.

  • Cayó la producción de café en Colombia

    Cayó la producción de café en Colombia

    En septiembre, la producción registrada de café de Colombia, mayor productor mundial de arábigo suave lavado, alcanzó 995 mil sacos de 60 kg, 9% menos frente al millón 88 mil sacos producidos en septiembre de 2019.

    Pese a la leve caída en la cosecha que se recoge en medio de la persistente contingencia sanitaria por covid-19, las buenas tendencias se mantienen y en los últimos 12 meses, que coinciden con el año cafetero (octubre 2019-septiembre 2020), la producción alcanzó 14,1 millones de sacos, 2% más frente a los casi 13,9 millones de sacos producidos en igual periodo anterior.

    En lo corrido del año civil, la producción supera los 9,5 millones de sacos, 6% menos frente a los casi 10,2 millones de sacos producidos en el mismo periodo anterior.

    De otro lado, en la parte de las exportaciones, con más de 12,6 millones de sacos de 60 kg, cayeron 6% frente a los casi 13,5 millones de sacos exportados un año antes.

  • Ventas de vivienda en Colombia con niveles históricos

    Ventas de vivienda en Colombia con niveles históricos

    Nuevamente las ventas de vivienda alcanzan los máximos históricos en Colombia. Los datos suministrados por Galería Inmobiliaria, permiten concluir que el mes pasado fue el segundo mejor mes en ventas de la historia del país y el mejor septiembre de la historia.

    En septiembre del 2020, en comparación con el mismo mes del año anterior, las ventas de vivienda de interés social aumentaron 43%, al igual que las No VIS, que por primera vez desde que comenzó la pandemia crecen un 16% frente al mismo mes del año anterior.

    “Estas cifras que nos llenan de optimismo, nos permiten también observar que las medidas adoptadas por el Gobierno del Presidente Iván Duque, en medio de la pandemia por Covid-19 para mantener la dinámica del sector edificaciones, están dando resultados muy positivos. Hemos batido record históricos en ventas de vivienda de interés social y en las ventas de No VIS logramos un incremento anual de dos dígitos” afirmó Jonathan Malagón, Ministro de Vivienda.

    La recuperación en las cifras de comercialización se da en gran medida en respuesta a la estrategia de los 200 mil subsidios para la compra de vivienda, que anunció el Presidente el pasado 26 de mayo, y que avanza a un muy buen ritmo. Desde el día del anuncio hasta hoy, hemos asignado más de 18 mil subsidios.

    Es de resaltar que las ventas en Bogotá y sus municipios aledaños aumentaron 58% frente a las de Septiembre de 2019; y las VIS crecieron el 68% y las No VIS el 36%.

  • Siguen trabajos de embellecimiento en la Avenida La Toma

    Siguen trabajos de embellecimiento en la Avenida La Toma

    El monumento ‘El Caballo Colombiano’, erigido al costado derecho del canal de La Toma, descubrió de nuevo su belleza y elegancia al recuperar los colores que por el tiempo y el descuido había perdido. Además de pintura, esta zona verde de la ciudad recibió limpieza, mantenimiento y siembra de 350 nuevas plantas de Duranta tipo arbusto. También se gestiona la restitución de adoquines y sardineles.

    La gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, Gloria Constanza Vanegas, es quien por directriz del alcalde Gorky Muñoz Calderón lidera estas labores que hacen parte del proyecto de higienización, limpieza y embellecimiento de la Avenida La Toma y sus zonas verdes aledañas, el cual se retomó en el mes de septiembre.

    El proyecto integral se ejecuta con el propósito de recuperar y devolverle a los neivanos este importante eje lúdico y ambiental para su sano esparcimiento, pero también para el cuidado del mismo.

    De igual manera la empresa de servicios públicos continúa en el barrio Primero de Mayo, los trabajos de construcción de gaviones al final de la canalización de La Toma, que ayudarán a mitigar futuras inundaciones y otras afectaciones a la comunidad. Sumado a ello, Las Ceibas busca soluciones a las necesidades en optimización de alumbrado público peticionadas por habitantes de este barrio de la comuna 5.

    Es de destacar, que este proyecto lo lleva a cabo la empresa sin costos a su presupuestos ni al bolsillo de sus usuarios, y por el contrario, lo hace de manera voluntaria para cambiarle la cara a estos espacios del centro de la Neiva.

  • Villa deportiva de La Plata será mejorada

    Villa deportiva de La Plata será mejorada

    El director del Inderhuila, Jorge García, acompañado del equipo de infraestructura del instituto, conformado por la arquitecta Paola Andrea Bettin Algarin y el ingeniero Orlando Cediel, adelantaron una importante socialización en La Plata para el mejoramiento de la Villa Olímpica de ese municipio.

    “Este mejoramiento hace parte del proyecto de infraestructura que lidera el Inderhuila y tiene como objeto construir, mejorar y adecuar las condiciones físicas de las villas deportivas en los municipios de Campoalegre, El Agrado, La Plata, Isnos, Rivera, San Agustin y Suaza”, señaló el responsable del ente deportivo departamental.

    Según García, a cada uno de estos escenarios se les van a hacer las obras de mejoramiento según la necesidad que tenga; en el caso del municipio de La Plata, se va a realizar el mantenimiento de las graderías, mejoramiento de baterías sanitarias, locker, vestier, baños y duchas, la implementación de una cancha sintética con iluminación y apoyar en unos parques recreativos y zonas pasivas.

    Para estos trabajos de mejoramiento de la villa deportiva del municipio de La Plata, el Inderhuila cuenta con una asignación presupuestal de 2 mil millones de pesos y se está articulando con el municipio para inversiones alternas al proyecto.

    El Inderhuila está en etapa de recolección de la información requerida para iniciar el proceso de consultoría para las respectivas villas Deportivas

  • Dirigencia comunal gestiona proyectos para el Huila

    Dirigencia comunal gestiona proyectos para el Huila

    Pitalito, La Plata, Neiva, Isnos, Acevedo, Algeciras, Nátaga y San Agustín son los municipios donde presidentes de Juntas de Acción Comunal lideraron procesos para gestionar ante el Banco de Oportunidades del Ministerio del Interior recursos para la financiación de sus proyectos en beneficio de la comunidad que representan. 

    Tras surtir varios procesos y requisitos, de los 76 proyectos seleccionados, 25 recibieron un aporte de 30 millones de pesos para la ejecución de sus iniciativas relacionadas con medio ambiente, desarrollo social y productividad. El secretario de Gobierno del Huila Franky Vega reconoció el trabajo de las Juntas de Acción Comunal.

    “Hacemos en nombre del gobernador del Huila Luis Enrique Dussán López un reconocimiento a todas las Juntas de Acción Comunal por esta representación nacional. Desde el inicio de la convocatoria acompañamos a las organizaciones barriales en su proceso de inscripción y participación que hoy deja unos frutos importantes. Esperamos que en el siguiente año el número de beneficiarios aumente”. 

    Proyectos por municipio.

    Pitalito:  7 proyectos $210 millones.

    La Plata: 5 proyectos $150 millones.

    Neiva: 3 proyectos $90 millones.

    Isnos: 3 proyectos $90 millones

    Acevedo: 2 proyectos $60 millones

    Algeciras: 2 proyectos $60 millones

    Nátaga: 2 proyectos $60 millones.

    San Agustín: 1 proyecto $30 millones.

    Se calificaron en la segunda fase más de 3000 proyectos de todo el país, pero solo pasaron los que obtuvieron calificación sobre 97 de 100 puntos a evaluar.

  • Garantizada la alimentación escolar en 20 colegios públicos

    Garantizada la alimentación escolar en 20 colegios públicos

    Con una ampliación de 12.919 raciones y la cobertura universal en 20 instituciones educativas públicas de Neiva, culminó la primera entrega de 47.919 kit alimentarios, en desarrollo del Programa de Alimentación Escolar, anunció el secretario de Educación Giovanni Córdoba.

    El funcionario indicó que en general ha sido normal el proceso de entrega y en algunos pocos casos han tenido el reporte de algún nivel de dificultad en la entrega, por la ampliación de cobertura de titulares de derecho, es decir más niños atendidos.

    “La logística está establecida para entregar en las instituciones educativas, lo lógico es que como ampliamos la cobertura, así mismo ampliamos el tiempo o ubicamos otras sedes donde entregar, por lo que le exigimos al operador a través de la interventoría que para mayor comodidad y para evitar aglomeraciones deberá cambia la estrategia”, señaló el Secretario de Educación.

    Dijo que fue similar a cuando iniciaron el proceso por cuanto se prevee un plan de mejoramiento para que los padres de familia reciban a satisfacción y con comodidad estos kit para el Programa de Alimentación Escolar.

    Cobertura total

    “Una de las características para destacar es como en 20 instituciones educativas, alcanzamos la cobertura total, es decir todos los niños reciben las raciones para preparar en casa, que ha sido mejorado, con tres latas de atún, el flan de 30 huevos y los otros siete productos que exige la minuta del Ministerio de Educación Nacional”, expresó Córdoba.

    Indicó que esperan que para la siguiente entrega tengan más instituciones operando para atender menos personas y que eso genere también un valor agregado que es la satisfacción, el buen uso del tiempo, los espacios y el cumplimiento de las medidas de bioseguridad.

  • Universitarios neivanos a bancarizarse para el subsidio de jóvenes en acción

    Universitarios neivanos a bancarizarse para el subsidio de jóvenes en acción

    En Neiva, más de 5.700 universitarios son beneficiarios del subsidio Jóvenes en Acción que entrega el Gobierno Nacional.

    No obstante, para reclamar estos subsidios, estos deben estar bancarizados, por lo que desde el programa de Juventud, adscrito a la Secretaría de la Mujer Equidad e Inclusión, se está haciendo un llamado para que los beneficiarios de este programa estén pendientes de las fechas establecidas por el Banco Agrario para el proceso de apertura de cuentas.

    “Informar y compartir la información a los jóvenes de nuestro Municipio de Neiva que entre el 24 de septiembre y el 18 de octubre se llevará a cabo jornadas de bancarización, de acuerdo al último dígito de la cédula donde nuestro jóvenes pueden crear la moviCuenta del Banco Agrario y puedan recibir los incentivos mucho más fácil. Hay unas fechas establecidas de acuerdo a los dígitos de cédulas donde los jóvenes pueden llegar y pueden crear estas cuentas bancarias” indicó Sebastián Camacho, líder del Programa de Juventud.

    Por esta razón desde la Administración Municipal se extiende la invitación para que todos los jóvenes se logren bancarizar en las fechas establecidas según el pico y cédula definido por la entidad.

    De esta forma, el llamado es a los jóvenes del municipio y de las distintas universidades como la Surcolombiana, ESAP, UNAD y Universidad del Tolima, para que aprovechen estas oportunidades que brinda el Gobierno Nacional.

    Jóvenes en Acción es un programa de Prosperidad Social que apoya a los jóvenes en condición de pobreza y vulnerabilidad, con la entrega de transferencias monetarias condicionadas –TMC-, para que puedan continuar sus estudios técnicos, tecnológicos y profesionales. Por esta razón desde la Administración Municipal en cabeza del Alcalde Gorky Muñoz y el programa de Juventud se extiende la invitación para que todos los universitarios se logren bancarizar en las fechas establecidas.

    Fechas

    Este es el cronograma para crear tu MoviCuenta del Banco Agrario de Colombia y recibir sus incentivos mucho más fácil:
    Fecha Último dígito de cédula
    Lunes 5 octubre: 6
    Martes 6 octubre: 7
    Miércoles 7 octubre: 8
    Jueves 8 octubre: 9
    Viernes 9 octubre: 0
    Sábado 10 octubre: 1
    Domingo 11 octubre: 2
    Lunes 12 octubre: 3
    Martes 13: 4
    Miércoles 14: 5
    Jueves 15: 6
    Viernes 16: 7
    Sábado 17: 8
    Domingo 18: 9

  • Comfamiliar se alista para su primera microrueda de empleo virtual

    Comfamiliar se alista para su primera microrueda de empleo virtual

    La Caja de Compensación Familiar del Huila, a través de su Agencia de Gestión y Colocación de Empleo ofertará más de vacantes en 7 municipios del Huila en la Primera Microrueda Virtual de Empleo prevista para el jueves 8 de octubre desde las 8:00 de la mañana.

    Juan Camilo Polanía, Coordinador Mecanismos de Protección al Cesante Comfamiliar “Sabemos que la economía en nuestro país, municipio y departamento se ha venido reactivando, como Caja de Compensación Familiar nos proponemos a seguir contribuyendo en gran manera con el mejoramiento de la tasa de empleabilidad en el Huila, es por ello que organizamos la Primera Microrueda Virtual de Empleo para que las empresas oferten sus vacantes y realicen sus procesos de selección, además, generar espacios virtuales para que las personas que se encuentran cesantes puedan acceder a la gama de vacantes que se encuentran activas en nuestra Agencia”.

    En la Microrueda los mismos empresarios se encargarán de realizar las entrevistas a las personas que se postulen a las diferentes vacantes, es decir, que terminada la microrueda el empresario obtiene un paquete de hojas de vida pre-seleccionadas, para seguir con el proceso de selección que tenga establecido cada empresa así logrando un contacto cara a cara con el empresario.

    El principal requisito para acceder a las vacantes, es estar registrado en el sistema de información del Servicio Público de Empleo, sin embargo, si alguna persona no ha realizado el registro, podrá acceder al link https://comfamiliarhuila.com/microrueda-virtual-de-empleo/#1601390409943-f7a91715-df02 o directamente en la página del Servicio de Empleo en el link: https://personas.serviciodeempleo.gov.co/ opción Registrarse.

    Si alguna persona tiene dificultad con el registro de la hoja de vida, se puede comunicar al teléfono 8664452 extensiones 1709, 1710, 1711 para recibir apoyo en este proceso.

    Desarrollo de la Microrueda virtual

    Los interesados ingresan a la página web de Comfamiliar https://comfamiliarhuila.com/microrueda-virtual-de-empleo/ donde encontrarán el listado de vacantes que se ofertarán y podrán consultar los requisitos de las vacantes y realizar el proceso de postulación de acuerdo al perfil que se ajuste.

    Luego de la postulación los orientadores laborales de la Agencia, previa validación de las hojas de vida, le enviarán por correo electrónico a los usuarios, un link de acceso a la sala virtual que corresponda con el empresario dueño de la vacante.

    Patricia Perdomo, Orientadora Laboral “Es importante que los usuarios cuenten con un equipo de cómputo preferiblemente con acceso a internet y deben presentarse puntualmente a la sala virtual, bien presentados y con hoja de vida actualizada en mano”.

  • Gerente de Las Ceibas Empresas Públicas, en la mira de la Procuraduría

    Gerente de Las Ceibas Empresas Públicas, en la mira de la Procuraduría

    La Procuraduría habría abierto una investigación contra la gerente de Las Ceibas Empresas Públicas de Neiva, Gloria Vanegas.

    El anuncio lo dio a conocer el Sistema Informativo INRAI y todo indica que el motivo sería el nombramiento de José Nelson Perdomo como jefe de la Oficina Jurídica y Asuntos Disciplinarios de esa entidad.

    Cabe destacar que Perdomo tiene una investigación en su condición como ex jefe de contratación de la Alcaldía de Neiva.

    Con esto el ente de control busca verificar la ocurrencia de los hechos, determinar si son constitutivos de falta disciplinaria, esclarecer los motivos determinantes, las circunstancias de tiempo, modo y lugar en las que se cometieron y la responsabilidad de los investigados.

    De igual forma, con esta ya son seis los funcionarios de la actual administración, que se encuentran bajo investigación por el Ministerio Público.

    Con información de HJ Doble K Neiva.

  • Gremio ganadero opita le ha apuntado a la capacitación

    Gremio ganadero opita le ha apuntado a la capacitación

    Más de 150 ganaderos de todos los municipios del Huila aprendieron buenas prácticas en la producción de alimentos de origen animal. Este es un esfuerzo adelantado por la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán) Regional Huila-Tolima, el Comité de Ganaderos del Huila, el ICA y el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA).

    Rodrigo Suárez, secretario técnico de Tecnig@n en Huila y Tolima, expresó que este es el producto del trabajo articulado interinstitucional. “El resultado es la capacitación tecnológica virtual de fundamentación técnica en ‘Implementación de buenas prácticas en la producción primaria de alimentos de origen animal’”, añadió.

    Con esta formación se busca desarrollar elementos necesarios para la implementación y gestión de sistemas de calidad y buenas prácticas en la producción de leche de ganado bovino en el ámbito primario de su cadena productiva.

    “Esta capacitación empezó a mediados de este mes con la participación de 150 profesionales, tecnólogos, técnicos de las áreas pecuarias y ganaderos de la región, interesados en la aplicación de las normas que exigen las BPG”, dijo Suárez.

    Plan de formación

    Algunos de los temas que han estudiado en el curso son los costos de la no calidad, programas de buenas prácticas pecuarias y su reglamentación asociada, las buenas prácticas en la producción primaria de alimentos y la auditoría interna como sistema de verificación en los programas de aseguramiento de la calidad y las BPP.

    El conferencista que orientó este evento de divulgación tecnológica virtual fue el médico veterinario zootecnista Carlos Mario Rocha, especialista en Epidemiología y con una maestría universitaria en ciencias (MSc).

    El secretario técnico de Tecnig@n Huila-Tolima añadió que el viernes pasado fue la clausura del curso y los participantes tendrán una certificación del SENA. Esta es la primera fase de un plan de formación más amplio que se dará más adelante.

    “Más adelante se hará la selección del personal que hará parte del curso de formación ‘Implementador en Buenas Prácticas Ganaderas’ que orientará el experto Carlos Mario Rocha, ex gerente seccional del ICA en el Huila”, concluyó.

  • Entregadas ayudas humanitarias en Suaza

    Entregadas ayudas humanitarias en Suaza

    Uniformados de la estación de Policía Suaza y bajo el liderazgo del señor subcomisario Fredy Valenzuela, realizó la entrega de más de 100 ayudas humanitarias en el corregimiento de Gallardo, a familias que resultaron afectadas ante la última ola invernal que azotó esta localidad del sur del Huila.

    Entregadas 100 ayudas humanitarias.

    Estas ayudas fueron donadas por la fundación Catalina Muñoz, luego de conocer la situación que pasaban algunos pobladores de este centro poblado, al perder cultivos, animales y enseres producto de las lluvias.

    Las ayudas beneficiaron a comunidades damnificadas del corregimiento de Gallardo.

    El señor suboficial envió los agradecimientos a la presidenta y el voluntariado de esta prestigiosa fundación, al confiar en su Policía Nacional para el beneficio de esta población.

  • Cumplido foro educativo en Neiva

    Cumplido foro educativo en Neiva

    Con la presentación de seis experiencias exitosas culminó el ‘Foro Experiencias Educativas Municipal, reflexiones desde los aprendizajes’, iniciativa que permitió conocer las acciones que desde la docencia se adelantan en el proceso educativo del Huila.

    El secretario de Educación de Neiva, Giovanni Córdoba, indicó que fueron tres los ejes de sobre los que se desarrolló esta jornada: experiencias pedagógicas de los docentes, reflexiones sobre el quehacer educativo y la presentación de experiencias exitosas.

    En el foro se presentaron las seis experiencias significativas desarrolladas por docentes en Neiva, de las cuales se selecciona una que va a competir a nivel nacional y también se recogieron las conclusiones de la reflexión de las 36 instituciones educativas sobre su proceso formativo.

    En este proceso se escuchó la voz del pueblo indígena, de las comunidades negras y la voz de las personas con necesidades educativas especiales, en particular de las personas sordas en una reflexión sobre la importancia de la comunicación a través de la lengua de señas colombiana.

    El foro puso en el debate público los temas de educación con la posibilidad de construcción de soberanía intelectual porque el foro tiene la posibilidad de hacer recomendaciones y reflexiones por eso está en las manos de los docentes la oportunidad de dar un nuevo rumbo a la educación en el municipio de Neiva.

    “La administración del alcalde Gorky Muñoz Calderón está abierta a escuchar en atención a lo que siempre hemos planteado, por lo que estamos dispuestos a que las recomendaciones sean consideradas en grado superlativo y dar una nueva orientación a la educación en estos tiempos de incertidumbre”, indicó el Secretario.

    “Hoy nos queda la reflexión, ¿para qué volver a la escuela, para seguir haciendo lo mismo? No podemos volver a la normalidad porque lo normal venía funcionando mal”, se cuestionó el funcionario.

    Giovanni Córdoba, secretario de Educación de Neiva.

    Liceo turístico

    Una de las ponencias estuvo a cargo de la docente Marly Constanza Sons, del Liceo Santa Librado, quien a través del proyecto Liceo Turístico, mostró la experiencia que ha impactado en la vida de los estudiantes, de las familias, de las empresas a nivel local y del turismo regional.

    “Mi experiencia está basada en todo el contacto que mi técnica de turismo ha tenido con el entorno local. En estos momentos tenemos alianzas con algunas empresas que han empezado a fortalecer el proceso y vemos en las egresadas desempeño en trabajos del sector”, indico la docente.

    Esta experiencia ha permitido a dos estudiantes del Liceo Santa Librada ser becadas por el Ministerio de Industria, Cultura y Turismo, egresadas de los años 2018 y 2019 becas que fueron recibidas gracias al trabajo que se ha desarrollo.

    Dijo que este tipo de experiencias son muy gratificantes para el ejercicio de la docencia, «a nivel personal emocionante y como formadora magnifico ver que el trabajo que hacen en el proceso de aprendizaje se ve reflejado en el contexto en el que se mueven», indicó.

    «Inglés para todos»

    Esta fue otra de las experiencias que se presentaron en el foro, y estuvo a cargo del docente Jhon Sánchez, del Liceo Santa Librada y consiste en la práctica de los estudiantes de la media técnica de inglés llevada en contexto a las comunidades necesitadas de inglés por medio de clases virtuales.

    «Esta experiencia se viene implementado desde hace más de tres años y ha tenido impacto social en comunidades como El Triángulo, Liceistas del grado cuarto y quinto, página web de descarga de documentos para profesores que no son de inglés y la presentación de esta experiencia como proyecto innovador», explicó.

    “Muy acertada de parte de la Secretaría de Educación y de la Alcaldía de Neiva el espacio, ya que somos posibles para muchos docentes que pueden hacer lo mismo, e incluso hacerlo mucho mejor. Conozco muchos compañeros y los invito para que se animen a inscribirse y a tener una experiencia diferente”.

  • Cumplida carpa social de la Alcaldía en Guacirco

    Cumplida carpa social de la Alcaldía en Guacirco

    Con una gran participación del gabinete municipal, la Carpa Social, Mandato Ciudadano llegó al corregimiento de Guacirco. La presencia de la Administración Municipal en este centro poblado, permitió atender las necesidades básicas de la comunidad de esta zona rural e iniciar labores para dar solución a las diferentes problemáticas dando cumplimento a la línea estratégica denominada Gobernando desde el territorio, establecida en el Plan de Desarrollo, «Mandato ciudadano, territorio de vida y paz».

    En el marco de esta visita se realizaron importantes anuncios y ejecución de trabajos en materia mejoramiento del alumbrado público, afiliación al Sisbén, vacunación de perros y gatos, además de atención a adultos mayores, Familias en Acción, deporte y recreación como también la pavimentación de vías de las veredas San Jorge, San Francisco, y cubiertas a escenarios deportivos, entre otras ofertas institucionales.

    “Llegamos al corregimiento de Guacirco, atendiendo el mandato de nuestro alcalde Gorky Muñoz Calderón, resaltamos la presencia de la comunidad, presidentes de junta, ediles y corregidores donde se realizaron compromisos muy importantes, se va a pavimentar la vía de acceso desde la ruta 45 hasta la iglesia malla vial, está vía no se intervenía des hace más de 30 años, sin duda mejorará la calidad de vida de esta comunidad”, afirmó el Secretario de Gobierno Faiver Hoyos.

    Una socialización del Plan Integral de Seguridad y Convivencia realizó la Dirección de Seguridad y Convivencia Ciudadana donde se anunció la gestión para la instalación de un Comando de Atención Inmediata, CAI, en este sector.

    “Venimos articulando el trabajo con los organismo de seguridad lo cual nos permite dar solución a las comunidades, en el corregimiento de Guacirco tenemos una situación y es que no contamos con estación de policía que pueda atender todas las inquietudes y un tema importante como es la seguridad”, afirmó Luisa Fernanda Robles, directora de Seguridad y Convivencia.

    Por esta razón el alcalde realizará la respectiva gestión para verificar si se puede instalar un CAI móvil para de esta manera hacer frente a esta problemática.

    La comunidad atendió el llamado de la Administración Municipal.

    Obras de infraestructura

    En un trabajo articulado entre la Alcaldía de Neiva y Ecopetrol se realizó el anuncio de la firma de un contrato que permitirá realizar la pavimentación de 2.1 kilómetros de malla vial que irá desde la vía principal hasta el templo religioso y que servirán para dinamizar la movilidad en esta zona del municipio.

    Actualización Sisbén

    Un equipo conformado por funcionarios de la Secretaría de Planeación, adelantó con la comunidad una jornada de afiliación y actualización de datos del Sisbén, que servirá para generar las respectivas solicitudes y de esta manera brindar mayores garantías a la comunidad.

    Alumbrado Público

    Desde tempranas horas de la mañana cuadrillas de la Dirección de Alumbrado Público realizó el mantenimiento y cambio de luminarias que se encontraban sin servicio y que la comunidad exigía fueran intervenidas.

    “Hoy podemos decir que el alumbrado en el escenario deportivo está completamente iluminado, pudimos anunciar que dentro de los contratos de expansión que tenemos en ejecución en el momento tenemos para colocar aproximadamente 20 lámparas led, permitiendo que los jóvenes puedan salir a recrearse y compartir”, afirmó, Alex Mauricio González Director Alumbrado Público.

    Vivienda

    Se entregaron formularios para postulación de la convocatoria de construcción en sitio propio, donde los residentes de esta zona del municipio pudieron comenzar con este proceso.

    “Comenzamos con la entrega de información para el diligenciamiento de los formularios para la postulación de la convocatoria”, declaró Esperanza Montaño, Secretaria de Vivienda.

    Medio Ambiente

    Más de 120 gatos y perros fueron vacunadas contra la rabia humana durante la realización de esta actividad donde además se convocó a los residentes para que se sumen al programa de huertas caseras y procesos asociativos como también la creación de conciencia en el cuidado y protección del ecosistema.

    “La Alcaldía de Gorky Muñoz Calderón está en defensa del medio ambiente, el desarrollo rural sostenible de la ciudad y protección por nuestras mascotas, por esto desde tempranas horas de la mañana iniciamos con una jornada de vacunación, queremos animales sanos para proteger a la comunidad”, dijo Octavio Cabrera, Secretario Ambiente.

    Salud

    Actividades de tamizaje, control de peso, cuidado con los menores de edad y activación de las medidas para prevenir el contagio de Covid-19 adelantó la Ese Carmen Emilia Ospina y la Secretaría de Salud, donde se incentivó al autocuidado y protección.

    Así mismo, la Secretaría de la Mujer, Primera Infancia, Infancia y Adolescencia presentó su oferta institucional, donde los menores adquirieron competencias para denunciar posibles abusos, casos de bullying y demás flagelos.

    La Personería, Policía Metropolitana, Ejército y entes de control hicieron el respectivo acompañamiento con el propósito de brindar garantías a funcionarios y comunidad que se suma a esta iniciativa del mandatario de los neivanos.

  • Consejo Departamental de Cultura comenzó su periodo

    Consejo Departamental de Cultura comenzó su periodo

    Después de las extensas jornadas virtuales de concertación y consenso en la delegación de cada representante en los que los participantes de los diferentes sectores que representan la diversidad que conforma el Consejo Departamental de Cultura, se definió su instalación para la tarde del pasado sábado.

    Es así que, Con la presencia del Gobernador del Huila, Luís Enrique Dussán López como presidente del órgano asesor y la asistencia de 22 de los nuevos integrantes, el Consejo Departamental de Cultura fue instalado y está listo para ejercer.

    “Después de la instalación del Consejo Departamental de Cultura, que es el órgano asesor en los asuntos relativos a la Cultura del Departamento, esperamos que a partir de hoy podamos empezar articular cada acción en la que todos y cada uno son relevantes para seguir trabajando por el crecimiento de la Cultura del Huila” anotó Daniel Sanz, Secretario de Cultura y Turismo del Huila, quien por Ordenanza es el secretario técnico del mencionado cuerpo asesor.

    Por su parte, cabe mencionar que los integrantes del nuevo Concejo Departamental de Cultura son representantes de todo el Departamento y también de diferentes sectores rurales y de representatividad étnica, lo que lo hace multicultural e incluyente con muchas regiones que jamás habían tenido participación y mucho menos voz en este órgano asesor y consultivo.

    Entre tanto, el Consejo Departamental de Cultura, quedó conformado así:

    • Luis Enrique Dussán López – Gobernador.
    • Daniel Leonardo Sanz Perdomo –  Secretario de Cultura y Turismo (Secretario Técnico).
    • Argemiro Ortiz Cuenca – Sectores de la producción, bienes y servicios.
    • Mario Mesa Chidicué – Consejos de los territorios indígenas.
    • Humberto Montealegre Sánchez – Comunidad educativa (Designado por la Junta Departamental de Educación).
    • Yordy Mauricio Suárez Vargas – Área artística teatro.
    • Alexander Bautista – Área artística danza.
    • Mayerly Carvajal Vargas – Área artística música.
    • Helmut Soltau – Área artes visuales.
    • Adonis Tupac Ramírez Cuellar – Área artística literatura.
    • John Carlos Garzón Cometa – Organizaciones culturales.
    • María Atrid Carvajal Losada – Red Departamental de Bibliotecas Públicas.
    • Claudia María Tierradentro – Población con Discapacidad.
    • Francisco Alexis Arce Arango – Comunidad negra, afrocolombiana, raizal o afropalenquera.
    • Libardo Sotelo Meneses – Red departamental de museos.
    • YAMID SILVA VERA – Población. LGBTI.

    Será hasta el 2023, que este órgano asesor y consultivo tendrá en su deber, trabajar en sintonía con la Administración “Huila Crece” en Cabeza del Gobernador Luís Enrique Dussán López, para efectos del cumplimiento del Plan de Desarrollo en el componente de cultura y, de esta forma, atender, beneficiar y hacer crecer el sector en el Departamento.

  • Huila no pudo con Llaneros

    Huila no pudo con Llaneros

    Atlético Huila perdió como local 0:2 ante Llaneros de Villavicencio en juego por la décima fecha de la Primera B, en lo que fue el regreso de Dayron Pérez como técnico y en condición de local.

    En los primeros minutos el Huila se mostró muy incisivo sobre el arco rival, primero con Johan Bocanegra y después a los 14 minutos con un penal pitado por falta contra Harold Rivera pero que fue desperdiciado por Omar Duarte.

    No obstante, lejos de amilanarse los dirigidos por Dayron Pérez siguieron con su tónica hacia el arco contrario, con opciones que fueron salvadas por el portero del onceno metense.

    Sobre los 35 minutos llegó el gol de la visita mediante Omar Vásquez, resultado con el que ambos equipos se fueron al descanso.

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    Para la segunda mitad los opitas de nuevo salieron con la misma intención de la primera parte, primero con Johan Bocanegra a los 47 minutos, luego procedió a hacer dos cambios con miras a mejorar en la parte ofensiva.

    No obstante a los 61 minutos Mateo García anotó el segundo para la visita, anotación que, como ocurriera en la primera parte, no aplacó a los locales que lo intentaron pero sin éxito.

    TEXTO: Rincón Deportivo.