En una rueda de prensa, realizada el d\u00eda de ayer en horas de la tarde, German Casagua, Alcalde Electo de Neiva, revel\u00f3 un informe detallado al empalme adelantado con la actual administraci\u00f3n en cabeza de Gorky Mu\u00f1oz, , dejando un escenario desalentador para la Capital Huilense en el futuro.<\/p>\n\n\n\n
El primer punto abordado por el electo Alcalde, es el tema del sistema estrat\u00e9gico de transporte p\u00fablico \u2018SETP\u2019, donde demostr\u00f3 un incumplimiento por parte de la Administraci\u00f3n de Gorky Mu\u00f1oz, el Gobierno Nacional tomo la decisi\u00f3n del congelamiento de unos recursos, por un valor de 127.000.000.000.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDebido al incumplimiento del Municipio el Gobierno Nacional congel\u00f3 los recursos para el Sistema Estrat\u00e9gico de Transporte P\u00fablico \u2013 SETP, por valor de $127.000.000.000 CIENTO VEINTISIETE MIL MILLONES DE PESOS M\/CTE. Con fundamento en el art\u00edculo 172 del Plan Nacional de Desarrollo 2022 \u2013 2026. La Entidad Territorial certifique la entrada en operaci\u00f3n de por lo menos el 60% de las rutas del respectivo sistema de transporte p\u00fablico, las cuales deber\u00e1n contar con el sistema de gesti\u00f3n y control de flota y el sistema de recaudo centralizado en funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n
Para dar cumplimiento a lo que requiere el Gobierno Nacional, para la entrada en operaci\u00f3n, se necesita aproximadamente DIECISIETE MIL MILLONES DE PESOS M\/CTE. ($17.000.000.000), requeridos para el sistema de gesti\u00f3n y control de flota SGCF, el sistema de recaudo centralizado en funcionamiento SRC y el sistema de informaci\u00f3n al usuario SIU\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Realizar Gesti\u00f3n ante el Gobierno Nacional para que nos descongelen y poder as\u00ed dar cumplimiento al art\u00edculo 17 del Plan Nacional de Desarrollo.<\/p>\n\n\n\n
El Municipio de Neiva le adeuda por concepto de indexaci\u00f3n al Sistema Estrat\u00e9gico de Transporte Publico \u201cSETP\u201d VEINTISIETE MIL MILLONES DE PESOS M\/CTE. ($27.000.000.000).<\/p>\n\n\n\n
Actualmente el Tribunal Contencioso Administrativo del Huila, orden\u00f3 el embargo y retenci\u00f3n de los dineros de las cuentas corrientes, de ahorro, CDT o cualquier t\u00edtulo bancario o financiero que posea el SETP, por valor de DOS MIL SEISCIENTOS MILLONES DE PESOS M\/CTE. ($2.600.000.000)<\/p>\n\n\n\n
Secretar\u00eda de Gobierno<\/p>\n\n\n\n
Respecto del Contrato de Obra referente a la construcci\u00f3n de la Unidad Permanente de Justicia – UPJ, el Alcalde Electo revel\u00f3 que solicit\u00f3 informaci\u00f3n del por qu\u00e9 no se utilizaron los recursos del cr\u00e9dito de los 60.000 millones, el cual se autorizaba la utilizaci\u00f3n de los mismos para su terminaci\u00f3n. Sin embargo no se explic\u00f3 por parte de la administraci\u00f3n municipal el motivo, ni tampoco se allegaron los documentos solicitados.<\/p>\n\n\n\n
De este contrato se suministr\u00f3 la siguiente informaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 No cuenta con la certificaci\u00f3n de la norma RETIE por parte de la Electrificadora del Huila<\/p>\n\n\n\n
\u2022 No cuenta con los procesos y convenios tendientes a la puesta en funcionamiento del proyecto.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 No cuenta con la apropiaci\u00f3n de recursos para la correspondiente dotaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
\u201cEn el actual Centro de Detenci\u00f3n Transitorio de personas privadas de la libertad (antiguas bodegas de Alpina), el porcentaje de hacinamiento es del 130% aproximadamente; se presenta una violaci\u00f3n sistem\u00e1tica de los Derechos Humanos de los detenidos por las condiciones sanitarias, clim\u00e1ticas y de salubridad en las que se encuentran\u201d, indic\u00f3 Casagua en el informe.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, dio a conocer que no entregaron un inventario actualizado de las c\u00e1maras del Circuito Cerrado de Televisi\u00f3n del Municipio y del n\u00famero total de alarmas comunitarias; tampoco suministraron detalle de los datos de ubicaci\u00f3n, funcionamiento, tecnolog\u00eda, etc.<\/p>\n\n\n\n
Respecto a la implementaci\u00f3n del Plan Maestro de Espacio P\u00fablico, la Direcci\u00f3n de Espacio P\u00fablico no entreg\u00f3 ning\u00fan tipo de documento o plan operativo, donde se pueda verificar el avance en t\u00e9rminos de programas, proyectos, actividades, metas e indicadores.<\/p>\n\n\n\n
Tampoco no se entreg\u00f3 la informaci\u00f3n de los procedimientos y otorgamiento de las casetas de la carrera quinta entre calles 21 y 25 y del cumplimiento de orden de la acci\u00f3n popular que obliga a la Administraci\u00f3n Municipal para su reubicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Secretaria De Desarrollo Social E Inclusi\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, otro de los temas detallado por el electo alcalde, son los Centros Vida de Manzanares, La Rebeca y Pal com\u00fan, revelando que a la fecha no se encuentran habilitados ni certificados por la Secretaria de Salud de conformidad con la Ley 1315 de 2009 y la resoluci\u00f3n 055 de 2018, emitida por el ministerio de salud.<\/p>\n\n\n\n
Secretaria de Educacion<\/p>\n\n\n\n
10. En el cuatrienio la actual administraci\u00f3n, no logr\u00f3 avance alguno, ni significativo en t\u00e9rminos de cobertura y calidad educativa, en raz\u00f3n a ello la matr\u00edcula p\u00fablica descendi\u00f3 (6.8%) al pasar de 53.069 en 2021 a 49.857 en 2023, lo m\u00e1s grave de la situaci\u00f3n es que se disminuyen los recursos asignados por concepto de funcionamiento y el pago de la planta docente del personal adscrito a la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n del municipio de Neiva. Es decir, existe un alto riesgo de disminuci\u00f3n de los recursos por concepto de transferencias de la naci\u00f3n para el sector educativo.<\/p>\n\n\n\n
11. Las obligaciones inmediatas de las Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Neiva, son de $11.560.000.000 representadas en deudas de servicios p\u00fablicos, seguro de estudiantes, incrementos salariales, contratos ya ejecutados, reliquidaci\u00f3n pensional.<\/p>\n\n\n\n
12. El Municipio de Neiva, le debe a Ciudad Limpia, m\u00e1s de 1.600 millones, por concepto de servicio de aseo en las instituciones educativas.<\/p>\n\n\n\n
13. A pesar de que el Ministerio de Educaci\u00f3n Nacional, asign\u00f3 $14.984.000.000, para la contrataci\u00f3n del PAE – 2024, la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Neiva, no logr\u00f3 dejar definido el contrato de alimentaci\u00f3n e interventor\u00eda en la presente vigencia. Lo que significa que nuestros ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes iniciar\u00edan el calendario escolar sin este beneficio.<\/p>\n\n\n\n
14. El 86% de los inmuebles de las sedes educativas est\u00e1n afectados por alg\u00fan factor de estabilidad, a 42 se les debe realizar intervenci\u00f3n estructural y a 73 hay que realizarle cambio de cubierta.<\/p>\n\n\n\n
15. Por el deterioro del Colegio de Ciudad Jard\u00edn, actualmente funciona en un colegio privado (Colegio Gimnasio Moderno) al cual se le pagan ONCE MILLONES DE PESOS MCTE. ($11.000.000). En la presente administraci\u00f3n no se realizaron acciones para construir una nueva sede; sin embargo el costo de la nueva sede tiene un valor aproximado de DOCE MIL MILLONES DE PESOS MCTE. ($12.000.000.000).<\/p>\n\n\n\n
E.S.E CARMEN EMILIA OSPINA<\/p>\n\n\n\n
16. No se logr\u00f3 evidenciar soporte documental que garantice la habilitaci\u00f3n futura de los servicios proyectados para el Centro de Salud Materno Infantil CAIMI. As\u00ed mismo se evidenci\u00f3 el deterioro estructural de las cubiertas del mismo.<\/p>\n\n\n\n
SECRETARIA DE SALUD<\/p>\n\n\n\n
17. Hay precarias condiciones de los equipos de refrigeraci\u00f3n y la infraestructura f\u00edsica del centro de acopio y cuarto fr\u00edo donde se almacenan los biol\u00f3gicos que hacen parte del Programa Ampliado de Inmunizaci\u00f3n (PAI) del municipio de Neiva, es decir no se cumple con la cadena de frio. Actualmente existe una amenaza real de que por estas carencias puedan echarse a perder estos biol\u00f3gicos. <\/p>\n\n\n\n
SECRETARIA GENERAL<\/p>\n\n\n\n
18. Actualmente la Administraci\u00f3n tiene un convenio con la Comisi\u00f3n Nacional del Servicio Civil \u2013 CNSC, para dejar en nombramientos 254 cargos del municipio de Neiva. Sin embargo, no se suministr\u00f3 la informaci\u00f3n del valor del convenio y solo se inform\u00f3 que se han girado $768.000.000.<\/p>\n\n\n\n
19. Desde el a\u00f1o 2020, hasta la fecha, se ha incrementado en un 68% los gastos de funcionamiento:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 $73.574.008.707,72 en el a\u00f1o 2020<\/p>\n\n\n\n
\u2022 $83.580.470.605, en el a\u00f1o 2021<\/p>\n\n\n\n
\u2022 $98.567.375.845, en el a\u00f1o 2022<\/p>\n\n\n\n
\u2022 $123.895.465.455 en el a\u00f1o 2023<\/p>\n\n\n\n
20. Existe un sobredimensionamiento de cargos en la planta de personal del 38%, pasando de 564 cargos en el 2020 a 781 cargos en el 2023, es decir, 217 nuevos cargos.<\/p>\n\n\n\n
ESIP<\/p>\n\n\n\n
21. La ESIP, nos informa que en el proceso de modernizaci\u00f3n no se dio cumplimiento total al RETILAP, bajo el argumento que ning\u00fan alumbrado en Colombia podr\u00eda cumplirlo en raz\u00f3n a la vetustez de las redes el\u00e9ctricas, las cuales, seg\u00fan su juicio, fueron dise\u00f1adas para llevar energ\u00eda a los predios urbanos (casas y edificaciones) y no iluminaci\u00f3n a las calles.<\/p>\n\n\n\n
22. La remuneraci\u00f3n al prestador de la actividad de AOM del SALP de Neiva, AMERICAN LIGHTING S.A.S Y AGM DESARROLLOS S.A.S, se viene realizando a pleno, tanto en el CAOM, como en el CINV, sumado a que dichos costos, fueron calculados a los m\u00e1ximos permitidos por la resoluci\u00f3n CREG 123-11, y no, a unos costos razonables y mediados por la eficiencia del sistema, poniendo en serio riesgo, por una parte, el equilibrio financiero del SALP, y como consecuencia, la viabilidad financiera de la ESIP en el Marco Fiscal de Mediano Plazo, en raz\u00f3n a que, calculados a la tasa m\u00e1xima, y reportados por la interventor\u00eda al m\u00e1ximo nivel de eficiencia.<\/p>\n\n\n\n
23. El municipio, no controla de manera independiente a los prestadores a trav\u00e9s de una Interventor\u00eda propia, la cual se realiza mediante el contrato interno 001 de 2021, situaci\u00f3n que no es desde ning\u00fan punto de vista conveniente desde la perspectiva del control fiscal, dado que la ESIP se presenta como juez y parte, y el encargado de vigilarlos, auditarlos y exigir calidad en el servicio, es pr\u00e1cticamente un subalterno.<\/p>\n\n\n\n
24. Se entreg\u00f3 la operaci\u00f3n del catastro Multiprop\u00f3sito por un plazo de 15 a\u00f1os a la ESIP, el Municipio pagar\u00e1 90.000.000.000 mil millones a la ESIP por concepto de Formaci\u00f3n y Actualizaci\u00f3n Catastral con enfoque Multiprop\u00f3sito; adicional de los valores cuyas cifras no ser\u00edan inferiores a los 92.300.000.000 por concepto de Conservaci\u00f3n del Catastro Multiprop\u00f3sito y 35.200.000.000 por concepto de Plataforma tecnol\u00f3gica y Soporte T\u00e9cnico, en total se proyecta un pago a esta empresa superior a los $217.000.000.000<\/p>\n\n\n\n
Adicional a esto, esta empresa, determinar\u00e1 cuanto se le cobrar\u00e1 a cada Neivano por concepto de impuesto predial; por tal motivo se incrementar\u00e1 ostensiblemente el valor del cobro por dicho impuesto.<\/p>\n\n\n\n
SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA<\/p>\n\n\n\n
25. La secretar\u00eda no cuenta con inventario vial y el estado de la malla vial de la ciudad se recibe as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Red vial urbana pavimentada en regular y mal estado: 70% (396 Km)<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Red vial urbana no pavimentada en regular y mal estado:59.6 % (140 Km)<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Red rural en regular y mal estado: 80% (280 Km)<\/p>\n\n\n\n
SECRETARIA DE COMPETITIVIDAD<\/p>\n\n\n\n
26. No se present\u00f3 informaci\u00f3n clara y precisa frente a las adjudicaciones de espacios p\u00fablicos productivos en el Municipio de Neiva. Ejemplo, puerto canoas, espacio adjudicado a 15 a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n
27. Despu\u00e9s de la visita de campo al proyecto \u201cConstrucci\u00f3n de obra de espacio p\u00fablico de la consolidaci\u00f3n de la ruta de la achira en el centro poblado de fortalecillas\u201d. la obra a\u00fan no se entrega a la comunidad ni sus espacios p\u00fablicos productivos y ya presenta da\u00f1os en su infraestructura.<\/p>\n\n\n\n
INTERNACIONALIZACI\u00d3N Y PROYECTOS<\/p>\n\n\n\n
28. No existe un documento que certifique quien es el verdadero propietario de la Marca PALADAR.<\/p>\n\n\n\n
SECRETAR\u00cdA DE MEDIO AMBIENTE<\/p>\n\n\n\n
29. El proyecto de CENTRO DE BIENESTAR ANIMAL, no cuenta con los estudios t\u00e9cnicos y financieros completos para su ejecuci\u00f3n, solo se tiene: Ubicaci\u00f3n lote contiguo al PARQUE JARD\u00cdN BOT\u00c1NICO, Estudio de suelos y Estudio de t\u00edtulos)<\/p>\n\n\n\n
30. El Municipio adeuda $13.891.082.582, a la CAM por concepto de POMCA. (Irresponsabilidad)<\/p>\n\n\n\n
DESARROLLO RURAL<\/p>\n\n\n\n
31. El contrato Construcci\u00f3n de Hornillas Ecoeficientes N. 2769 de 2023 financiado con recursos de regal\u00edas, tiene una meta de 290 beneficiarios y de acuerdo con lo informado por el secretario se excluyeron 20 beneficiarios, sin justificaci\u00f3n ante el Comit\u00e9 de Priorizaci\u00f3n y Aprobaci\u00f3n de Proyectos con Cargo a Recursos del Sistema General de Regal\u00edas<\/p>\n\n\n\n
SECRETARIA DE VIVIENDA<\/p>\n\n\n\n
32. De lo proyectado en el \u201cPlan de Desarrollo\u201d para la construcci\u00f3n de 5.800 unidades de vivienda urbanas y 200 unidades de vivienda rurales, la administraci\u00f3n no logr\u00f3 la construcci\u00f3n de ninguna de estas.<\/p>\n\n\n\n
33. En la Direcci\u00f3n del Banco de Materiales, se han gastado en funcionamiento y nomina aproximadamente un valor de $330.000.000 y tan solo se gestionaron a trav\u00e9s de esta direcci\u00f3n $38.000.000<\/p>\n\n\n\n
OFICINA DE PLANEACION<\/p>\n\n\n\n
34. La Actual Administraci\u00f3n, no surti\u00f3 el tr\u00e1mite pertinente para la respectiva aprobaci\u00f3n del componente ambiental del POT en la CAM, dado que no atendi\u00f3 los requerimientos solicitados por la autoridad ambiental.<\/p>\n\n\n\n
SECRETAR\u00cdA MOVILIDAD<\/p>\n\n\n\n
35. Respecto al patio de Agapitos, ubicado frente al terminal de transportes; el contrato Termin\u00f3 en octubre de 2022, desde la fecha el particular es quien est\u00e1 a cargo de los veh\u00edculos que est\u00e1n en dicha propiedad \u2013 NO DEJAN INGRESAR PARA REALIZAR LA VERIFICACI\u00d3N DEL INVENTARIO DEL PARQUE AUTOMOTOR.<\/p>\n\n\n\n
36. En la Secretar\u00eda de Movilidad no existe un inventario real entre lo que tienen referenciados en el sistema de los veh\u00edculos y los que est\u00e1n en los patios que tienen a su cargo por concepto de inmovilizaciones. <\/p>\n\n\n\n
TIPO DE VEHICULO REGISTRO SECRETAR\u00cdA MOVILIDAD EVIDENCIA COMISION DE EMPALME DIFERENCIA<\/p>\n\n\n\n
MOTOS 6.156 4.825 1.331<\/p>\n\n\n\n
CARROS 763 337 426<\/p>\n\n\n\n
En conclusi\u00f3n, existe una diferencia de 1.757 veh\u00edculos que est\u00e1n en el sistema, pero no est\u00e1n en f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n
37. La Central Gesti\u00f3n De Tr\u00e1fico y Red Semaf\u00f3rica del Municipio de Neiva:<\/p>\n\n\n\n
De 70 CONTROLADORES DE TR\u00c1FICO, 27 no est\u00e1n conectados; El Sistema de C\u00c1MARAS TRAFICAM, no se encuentran conectadas y enlazadas al sistema operativo, por lo tanto, NO operan de la manera correcta; De las 5 C\u00c1MARAS PTZ, NO est\u00e1n Operando; de los 4 PANELES DE MENSAJER\u00cdA VARIABLE 3 no funcionan. <\/p>\n\n\n\n
EMPRESAS PUBLICAS<\/p>\n\n\n\n
38. No se recibi\u00f3 informaci\u00f3n de la ejecuci\u00f3n y cumplimiento del Plan de Obras e Inversiones Regulado \u2013 POIR, para el a\u00f1o 2022.<\/p>\n\n\n\n
39. De acuerdo al Plan de Obras e Inversiones Regulado \u2013 POIR, para el a\u00f1o 2021 se tiene un incumplimiento de la inversi\u00f3n del 62% en la ejecuci\u00f3n de la inversi\u00f3n en acueducto.<\/p>\n\n\n\n
40. De acuerdo al Plan de Obras e Inversiones Regulado \u2013 POIR, para el a\u00f1o 2021 se tiene un incumplimiento de la inversi\u00f3n del 40% en la ejecuci\u00f3n de la inversi\u00f3n en alcantarillado.<\/p>\n\n\n\n
41. El a\u00f1o 2022 cerr\u00f3 con una utilidad operacional de -3.682 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
42. El estado de la deuda supera los 24.000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
43. En el cuatrienio se realiz\u00f3 un incremento de la planta de personal en un 50%<\/p>\n\n\n\n
44. En ejecuci\u00f3n existen contratos por valor aproximado de 43.000 millones de pesos. No se entreg\u00f3 informaci\u00f3n que evidencie el estado y avance de los mismos.<\/p>\n\n\n\n
45. Actualmente la PTAR de Neiva se encuentra sin aprobaci\u00f3n de estudios y dise\u00f1os por parte del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio ni tiene licencia aprobada por parte del ANLA Autoridad Nacional de licencias ambientales:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Dise\u00f1o del dique de la PTAR a nivel de detalle en su fase de factibilidad<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Dse\u00f1os de las v\u00edas de acceso a nivel de detalle, incluyendo plan de contingencia<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Dise\u00f1os y aseguramiento el\u00e9ctrico de PTAR<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Estudios y dise\u00f1os de alternativas para la disposici\u00f3n de lodos:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Estudios y an\u00e1lisis de no interferencia de la PTAR con el cono de aproximaci\u00f3n del aeropuerto de Neiva<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Estudios de hidrolog\u00eda \u2013 AVR, en escala local con su respectiva ingenier\u00eda de detalle, considerando la represa hidroel\u00e9ctrica el quimbo<\/p>\n\n\n\n
SECRETAR\u00cdA HACIENDA<\/p>\n\n\n\n
\u2022 El municipio de Neiva, ha venido operando sin cumplimiento al Plan Anual Mensualizado de Caja, lo que ha conllevado a una improvisaci\u00f3n fiscal sobre el manejo de los recursos p\u00fablicos y el correspondiente pago oportuno frente a los compromisos adquiridos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 El estado actual de la deuda del municipio asciende a la suma de 97.802 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Para la vigencia 2024 se deber\u00e1 atender el servicio de la deuda interna con pagos que suman 22.000 millones de pesos; adicionalmente hay un cr\u00e9dito de tesorer\u00eda por la suma de 15.000 millones, de los cuales, 12.000, se deber\u00e1n pagar tambi\u00e9n en la vigencia 2024, es decir, en total se deber\u00e1n pagar m\u00e1s de 34.000 millones de pesos en deuda en la vigencia 2024. Es importante precisar que no hay provisi\u00f3n presupuestal para entender este cr\u00e9dito en la vigencia 2024.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 No existe en el presupuesto 2023, ni el presupuesto 2024, provisiones para el pago de la Liquidaci\u00f3n del personal de libre nombramiento y remoci\u00f3n saliente, cifra que est\u00e1 por encima de los 7.000 millones de pesos, incrementando a\u00fan m\u00e1s el d\u00e9ficit fiscal que se deber\u00e1 asumir en la vigencia 2024.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 A\u00fan hay cerca de 1.200 millones de pesos pendientes de pago de reservas y cuentas por pagar constituidas de la vigencia 2022, y 2.000 millones de pesos de pasivos exigibles vigencias expiradas.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 En el presupuesto 2024 hay proyectado 7.900 millones para pagar compromisos; sin embargo, lo que tendr\u00edamos que pagar por concepto de cuentas podr\u00edan superar los 40 mil millones de pesos, representando un gran riesgo de desequilibrio fiscal y de inversi\u00f3n 2024.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Existe un riesgo de que el municipio de Neiva pierda la categor\u00eda por el incumplimiento de la Ley 617 de 2000, debido al bajo recaudo y altos gastos de funcionamiento que deja la saliente administraci\u00f3n. Por lo tanto implementaremos un programa de Saneamiento Fiscal y Financiero, que nos otorga la Ley mencionada.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Existen embargos a cuentas del municipio por sumas superiores a los 9.000 millones de pesos, incluida la \u00faltima medida por 6.000 millones de pesos por pasivos pensionales de ferrocarriles de Colombia.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Existen recursos que eran de destinaci\u00f3n especifica y que fueron objeto de traslado por excedentes de liquidez para cubrir otros compromisos por valor de 15.200 millones de pesos y que est\u00e1n pendientes por reintegrarse a 31 de diciembre derivados de las resoluciones 026, 091,138 y 143 de 2023, lo que supone un enorme peso fiscal al cierre de vigencia frente a los dem\u00e1s compromisos y proyecciones, y en caso de no reintegrarse, incrementar el d\u00e9ficit fiscal, adicional al estudio legal de dichos movimientos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Existe cartera en riesgo de prescribir por la suma superior a los 62.000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 No existe provisi\u00f3n presupuestal suficiente para atender los procesos judiciales en contra del municipio que suponen pasivos contingentes cuyo valor probable supera la suma de 79.000 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 La administraci\u00f3n saliente recibi\u00f3 la entidad con calificaci\u00f3n de riesgo con perspectiva estable y la entrega con perspectiva negativa, seg\u00fan la calificadora de riesgo Fitch Ratings.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
En una rueda de prensa, realizada el d\u00eda de ayer en horas de la tarde, German Casagua, Alcalde Electo de Neiva, revel\u00f3 un informe detallado al empalme adelantado con la actual administraci\u00f3n en cabeza de Gorky Mu\u00f1oz, , dejando un escenario desalentador para la Capital Huilense en el futuro. El primer punto abordado por el […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[36,53],"tags":[],"class_list":["post-65832","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-destacado","category-neiva"],"yoast_head":"\n