La crisis financiera del sistema de salud en Colombia contin\u00faa agrav\u00e1ndose. Un reciente informe de la Asociaci\u00f3n Colombiana de Hospitales y Cl\u00ednicas, con corte a diciembre de 2025, revel\u00f3 que la deuda de las EPS, el Estado y las aseguradoras con hospitales y cl\u00ednicas asciende a $25,7 billones, lo que representa un incremento del 7 % frente a junio del mismo a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n
El estudio, basado en informaci\u00f3n de 232 instituciones, tambi\u00e9n evidencia un deterioro en la calidad de pago: la cartera en mora alcanz\u00f3 el 58 %, confirmando una tendencia creciente de incumplimientos dentro del sistema.<\/p>\n\n\n\n
Las Entidades Promotoras de Salud (EPS) concentran la mayor parte de la deuda. El r\u00e9gimen contributivo representa el 50 % del total, con $12,9 billones, seguido del r\u00e9gimen subsidiado con 27,6 % ($7,1 billones). En tercer lugar se ubica el Estado, con cerca de $1,9 billones.<\/p>\n\n\n\n
Entre las entidades con mayores obligaciones figuran Nueva EPS, Coosalud, Sanitas, Savia Salud, Emssanar y Famisanar, que ya hab\u00edan liderado los niveles de endeudamiento en reportes anteriores.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los puntos m\u00e1s cr\u00edticos del informe es el comportamiento de las EPS bajo intervenci\u00f3n estatal, que concentran $12,6 billones en deudas y presentan niveles de morosidad superiores al 65 %, lo que equivale a cerca del 80 % de la cartera vencida del sistema.<\/p>\n\n\n\n
El director general de la ACHC, Juan Carlos Giraldo Valencia, advirti\u00f3 que se requieren medidas urgentes como la capitalizaci\u00f3n de estas entidades, el aumento del giro directo, la creaci\u00f3n de un fondo de garant\u00edas y el cumplimiento estricto de normas que eviten la concentraci\u00f3n de pagos, con el fin de aliviar la presi\u00f3n financiera sobre los prestadores de servicios de salud.<\/p>\n\n\n\n
La falta de pagos est\u00e1 impactando directamente la operaci\u00f3n de hospitales y cl\u00ednicas. Seg\u00fan el gremio, cerca del 50 % de los activos de las IPS corresponde a cuentas por cobrar, lo que pone en riesgo el pago de salarios, la compra de insumos y la continuidad en la prestaci\u00f3n de servicios.<\/p>\n\n\n\n
Aunque la situaci\u00f3n no es nueva, s\u00ed muestra un deterioro significativo. En junio de 2025 la deuda ya alcanzaba los $24 billones, marcando un m\u00e1ximo hist\u00f3rico y evidenciando un crecimiento sostenido del problema.<\/p>\n\n\n\n
La ACHC reiter\u00f3 que el sistema enfrenta una crisis estructural de liquidez y urgi\u00f3 la adopci\u00f3n de medidas como la capitalizaci\u00f3n de las EPS, un mayor giro directo de recursos, la creaci\u00f3n de un fondo de garant\u00edas y la implementaci\u00f3n de un plan extraordinario de liquidez.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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