Medilaser se consolida como ejemplo en seguridad laboral
Tras una rigurosa auditoría bajo estándares internacionales, la Clínica Medilaser obtuvo la certificación ISO 45001, un reconocimiento que avala su gestión en seguridad y salud en el trabajo y la posiciona como referente nacional en la protección de su talento humano.
El certificado fue otorgado por el ICONTEC, luego de verificar el cumplimiento de estándares internacionales en un sector caracterizado por altos niveles de riesgo ocupacional, como lo es el de la salud.
La entrega del reconocimiento estuvo a cargo de Olga Lucía Rodríguez, representante de ICONTEC en el Huila, quien destacó el compromiso institucional. “Esta certificación evidencia el esfuerzo del equipo directivo y del personal implementador, así como una organización enfocada en el bienestar de sus colaboradores”, afirmó.


El alcance de esta certificación no se limita a Neiva, sino que también cobija las operaciones de la clínica en Tunja y Florencia, fortaleciendo su modelo de gestión integral en seguridad laboral.
En un entorno como el sector salud, donde existe exposición constante a riesgos físicos, biológicos y emocionales, la certificación ISO 45001 representa una garantía de que la institución implementa medidas efectivas para prevenir accidentes laborales, enfermedades profesionales y promover entornos de trabajo seguros.
La vicepresidenta de Talento Humano, Anyi Lorena Osso Losada, destacó la exigencia del proceso. “Este resultado confirma que trabajamos de manera estructurada por el cuidado de nuestros colaboradores, con enfoque en la prevención y el mejoramiento continuo”, señaló.


La directiva agregó que este avance se articula con la ruta hacia la acreditación en salud, uno de los objetivos estratégicos de la institución, y refuerza su compromiso tanto con los pacientes como con su equipo de trabajo.
Finalmente, la certificación también envía un mensaje al sistema de salud: la calidad en la atención está estrechamente ligada a las condiciones laborales del personal asistencial.
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